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某光缆线路工程进度计划，见表2，单位为周。说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作7d。 第五周时各项工作完成的进度累计情况，见表3。【问题】 1．定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。 2．计算第五周末各项工序实际进度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数，采用进一法) 3．若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?

题目
某光缆线路工程进度计划，见表2，单位为周。



说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作7d。
第五周时各项工作完成的进度累计情况，见表3。




【问题】
1．定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
2．计算第五周末各项工序实际进度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数，采用进一法)
3．若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
4．光缆中继段测试应包括哪些内容?

相似考题

1.（三）背景资料：某光缆线路工程进度计划见下表： 单位：周一 二 三 四 五 六 七 八 敷设光缆 光缆接续 埋设标石 中继段测试说明：①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：一 二 三 四 五 敷设光缆 15% 35% 65% 74% 80% 光缆接续 5% 40% 埋设标石 7% 中继段测试第39题：定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。

2. 某施工单位编制的某工程网络图，如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-15。【问题】 1．在图5-31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。 2014-04-24_105032.jpg 2．若施工合同规定：工程工期为9 3天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。

3.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路为（ ）条。 A.2 B.4 C.3 D.5

4. 某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过8 0周，也不应短于6 0周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1 =100+4T；方案二的费用为C2 =150+3T;方案三的费用为C3 =250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 【问题】 1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？ 2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2 6 5 3万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？ 3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？ 4．如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？

更多“某光缆线路工程进度计划，见表2，单位为周。 ”相关问题

  • 第1题：

    某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A 的总时差为（ ）周。

    A.0
    B.2
    C.3
    D.1

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（　）。



    A、①→③→⑤→⑥
    B、①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥
    C、①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥
    D、①→②→③→⑤→⑥


    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程网络计划的类型和应用。按工作计算法可知，总工期为14天，关键线路为：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥两条。参见教材P135。

  • 第3题：

    某工程进度计划如下图所示(时间单位：天)，图中的正确信息有( )。

    A.关键节点组成的线路1—3—4—5—7为关键线路
    B.关键线路有两条
    C.工作E的自由时差为2天
    D.工作E的总时差为2天
    E.开始节点和结束节点为关键节点的工作A、工作C为关键工作

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是节点计算法的应用
    1)关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。
    2)关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
    3)关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
    4)当利用关键节点判别关键线路和关键工作时，还要满足下列判别式: ETi+Di-j=ETj

  • 第4题：

    (2015年)某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（　）。

    A.实际开始时间晚于计划开始时间1周
    B.第2周末实际进度比计划进度提前5%
    C.第4周内计划完成的任务量为10%
    D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10%

    答案：C
    解析：
    本题考查的是横道图比较法。选项A，实际开始时间晚于计划开始时间不到1周；选项B，第2周末实际进度比计划进度拖后5%；选项D，第5周内实际任务量比计划任务量拖后8%。

  • 第5题：

    某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线下方是各项工作的持续时间（单位：周）。关于该分部工程网络计划图的说法，正确的有()。

    A:总工期为19周
    B:关键线路有2条
    C:工作2～6的总时差与自由时差相等
    D:工作4～7为关键工作
    E:工作1～3与工作3～6的总时差相等

    答案：B,C,D,E
    解析：
    此题考查工程进度款的支付。《建设工程工程量清单计价规范》规定；承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件。出合同另有约定外，工程进度款支付申请应包括下列内容：本周期已完成工程的价款；累计已完成的工程价款；累计已州的工程价款；本周起已完成计日工金额；应增加和扣减的变更金额；应增加和扣减的变更金额；应抵扣的工程预付款；应扣减的质量保证金；根据合同应增加和扣减的其他金额；本付款周期实际应支付的工程价款。

  • 第6题：

    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。

    A.①-②-④-⑤-⑥-⑨
    B.①-③-④-⑤-⑧-⑨
    C.①-②-⑦-⑧-⑨
    D.①-④-⑤-⑧-⑨

    答案：A,C
    解析：
    由上图标号追踪结果可知关键线路有两条：①-②-④-⑤-⑥-⑨和①-②-⑦-⑧-⑨。

  • 第7题：

    某光缆线路工程进度计划见下表：（单位：周）计划安排：





    质量安全检查中的部分记录如下：A处，光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mmB处，进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处，一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行问题：1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWSBCWPACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPICPI以及整个项目的SPICPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV，并从效率，进度，投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。（关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格）。5、施工中的质量问题。


    答案：
    解析：
    1、选计算每周的计划成本qn第一周：q1=120×200/2=12000元第二周：q2=120*200/2+10×5000/4=24500元第三周：q3=10×5000/4+10×5000/4=25000元第四周：q4=10×5000/4+10×5000/4=25000元第五周：q5=10×5000/4+10×5000/4=25000元第六周：q6=10×5000/4+5×1000/2=15000元第七周：q7=5×1000/2=2500元第八周：q8=2×1000=2000元【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法2、第三周末吊线架设：BCWS=10*5000/4+10*5000/4=25000元BCWP=6*5000=30000元ACWP=28000元第三周末整个项目：BCWS=12000+24500+25000=61500元BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=61700元ACWP=28000+22000+12500=62500元【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法3、第三周未吊线架设的SPI=BCWP/BCWS=30000/25000=1.200CPI=BCWP/ACWP=30000/28000=1.071整个项目的SPI=BCWP/BCWS=61700/61500=1.003CPIBCWP/ACWP=61700/62500=0.987【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法4、第三周未吊线架设的SV=BCWP-BCWS=30000-25000=5000>0CV=BCWP-ACWP=30000-28000=2000>0BCWP>ACWP>BCWSSV>0CV>0效率较高，进度快、投入延后 整个项目的 SV=BCWP-BCWS=61700-61500=200元 CV=BCWP-ACWP=61700-62500=-800元 ACWP>BCWP>BCWS SV>0CV<0 效率较低，进度较快、投入超前【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法5、事件1、光缆挂钩距离电杆两侧的，第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mm.答：第一只挂钩距电杆300mm错误，挂钩间距800mm.错误。应该是第一只挂钩应各距电杆250mm,偏差：正负20mm，挂钩间距500mm，偏差：正负30mm2、光纤盘纤半径为80mm,光纤外径为10mm。答：光纤盘纤半径为80mm错误，应该是弯曲半径应大于其外径20倍即大于200mm3、1个人在夹板上跨越公路，一人在疏通车辆通行。答：跨越公路架设光缆作业，不能使用夹板；应禁止车辆通行。【解析】1L412010机房设备及天馈线安装要求P111光纤布放1、槽道内的光纤应顺直、不扭绞，转弯处曲率半径不小于光缆直径的20倍【解析】1L412060通信线路施工技术P148五、架空光电缆敷设2、光缆挂钩的间距为500mm，允许偏差30mm，光电缆在电杆两侧的第一只挂钩应各距电杆250mm，允许偏差20mm【解析】1L420060通信与广电工程项目施工安全管理P2566、公路上施工时，应采取措施保证施工人员、材料及路上过往车辆的安全，防止发生交通事故，防止工程材料被车辆损坏

  • 第8题：

    根据《光缆线路维护作业计划操作手册》，本地光缆年度维护作业计划关于管道光缆路由维护的检查步骤是什么？


    正确答案: ①查看井周围环境，人井安全性及有无升降等，
    ②井盖有无损坏及编号
    ③打开井盖，查看井内缆线情况（标志牌、吊牌、绑扎、保护、托板、托架
    ④管道（孔）
    ⑤地下室。

  • 第9题：

    下列关于单位工程进度计划的特点，不正确的是（）

    • A、单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致
    • B、单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释
    • C、单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据
    • D、单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作

    正确答案:A

  • 第10题：

    故障归档定位中，关于线路、中继线路、设备的分类，目前认为长途光缆、（）归为“线路”，楼间中继、架间中继归为“（）”，法兰盘、设备尾纤、机盘等归为“（）”。

    • A、设备、末梢光缆、中继线路
    • B、中继线路、设备、末梢光缆
    • C、设备、中继线路、末梢光缆
    • D、末梢光缆、中继线路、设备

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。
    A

    深度

    B

    项目参与方

    C

    功能

    D

    周期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于单位工程进度计划的特点，不正确的是（）
    A

    单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致

    B

    单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释

    C

    单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据

    D

    单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程的双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（　）。

    A、①→③→⑤→⑥
    B、①→③→④→⑤→⑥
    C、①→②→③→④→⑤→⑥
    D、①→②→③→⑤→⑥


    答案：B
    解析：
    本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P54。

  • 第14题：

    某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为( )周。（2012）


    A.1
    B.0
    C.2
    D.3

    答案：A
    解析：
    总时差就是不影响总工期。
    假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响（关键线路F收到影响了），说明总时差为1周

  • 第15题：

    某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（　）。


    A、实际开始时间晚于计划开始时间1周
    B、第2周末实际进度比计划进度提前5%
    C、第4周实际进度比计划进度拖后10%
    D、第5周起中断2周

    答案：C
    解析：
    本题考查的是横道图比较法。选项A实际开始时间晚于计划开始时间0.5周；选项B第2周末实际进度比计划进度拖后5%；选项D该进度横道图没有比较第5周以后的进度。参见教材P93。

  • 第16题：

    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    在该网络计划中，工作F的总时差为（ ）周

    A.2
    B.3
    C.4
    D.5

    答案：C
    解析：
    工作F的后续工作线路只有一条，其总时差之和（此处只有一项工作I，并且为关键工作）为0，工作F本身的自由时差为4（也可从标号追踪后图上工作F的波形线为4得出），所以工作F的总时差=4+0=4（周）。

  • 第17题：

    共用题干
    某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    该工程项目进度计划的关键线路为()。
    A:①→②→④→⑤→⑥→⑨
    B:①→③→④→⑤→⑧→⑨
    C:①→②→⑦→⑧→⑨
    D:①→④→⑤→⑧→⑨

    答案：A,C
    解析：
    选项A，工作A的紧后工作有工作D和工作E。
    应先做98题，计算出每条线路的持续时间，得出选项A、C的持续时间最长，关键线路的持续时间即为计算工期，即为19周。
    选项A的持续时间=8+5+6=19；选项B的持续时间=4+5+5=14；选项C的持续时间=8+5+6=19；选项D的持续时间=5+5+5=150持续时间最长的线路就是关键线路，即选项A、C。
    I为关键工作，所以F的总时差=I的开始时间一F的最早完成时间=13-(4+5)=4（天）。
    选项A、B，工作G的最早完成时间=ADG线路的持续时间=3+6+3=17。G的最早开始时间=8+6=14；选项C，工作G的最迟开始时间=19-3-16；选项D，G工作是以终点节点为完成节点的工作，所以G的总时差和自由时差是相等的。

  • 第18题：

    背景资料
    某光缆线路工程进度计划见下表：
    单位：周

    说明：①各项工作每周完成量相等。
    ②光缆接续在敷设光缆完成60％工作量时开始。
    ③埋设标石在敷设光缆完成60％工作量时开始。
    ④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。
    ⑤每周工作七天。
    第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下：


    1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。
    2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?（计算结果如遇小数，采用进一法）
    3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工，总工期为多少天?比原计划延长多少天?
    4.光缆中继段测试应包括哪些内容


    答案：
    解析：
    1.（本小题9 分）
    （1）敷设光缆：第—周比计划拖后（1 分），第二周与计划相同（1 分），第三周比计划超前（1 分），第四周比计划拖后（1 分），第五周比计划拖后（1 分）；
    （2）光缆接续：第四周比计划拖后（1 分）第五周比计划超前（1 分）；
    （3）埋设标石：第四周比计划拖后（1 分）第五周比计划拖后（1 分）。
    2.（本小题3 分）
    （1）敷设光缆比原计划拖后（100％-80％）×5×7=7（ 天）（ 1 分）
    （2）光缆接续比原计划拖后（67％-40％）×3×7=6（ 天）（ 1 分）
    （3）埋设标石比原计划拖后（67％-7％）×3×7=13（ 天）（ 1 分）
    3.（本小题3 分）
    （1）总工期为35+7+6+14=62（ 天）（ 2 分）；
    （2）比原计划延长6 天（1 分）。
    4.（本小题5 分）P144
    （1）光纤接头损耗；
    （2）光纤线路衰耗；
    （3）光纤后向散射信号曲线；
    （4）PMD（偏振模色散）；
    （5）光缆对地绝缘。（各1 分）

  • 第19题：

    施工进度计划按编制对象的不同可分为（ ）。

    A.施工总进度计划
    B.单项工程进度计划
    C.单位工程进度计划
    D.月度工程进度计划
    E.分部分项工程进度计划

    答案：A,C,E
    解析：
    进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（专项）工程进度计划、分部分项工程进度计划

  • 第20题：

    某光缆长度是60km，光缆线路长度修正系数为1.01，则光在此光缆中的传输时间是多少。


    正确答案: 传输时间=（60×1.01）÷（2÷3×3×105）=0.303ms

  • 第21题：

    某维护单位有5000km长途光缆线路，全年发生2次障碍，计算出该局年百皮长公里的障碍指标？


    正确答案:2÷5000³100=0.04次/百皮长公里

  • 第22题：

    问答题
    某通信光缆线路工程包括3个中继段，个别地段位于山上，部分线路为直埋敷设，部分线路为架空敷设，工期为90天。建设单位负责提供光缆、接头盒及尾纤，其他材料由施工单位负责采购。项目经理部决定本工程采用机械挖掘、机械放缆，并按照表1L420024-2的进度计划编制了施工资源配置计划，配备了20名技术工人，要求全体人员在完工前不得离场。为了节省材料搬运费用、方便现场使用，材料员要求供货厂家把材料一次性运送到工地，并分散放在线路沿线。问题(1)本工程的人员配置计划存在哪些问题？(2)本工程的材料供应存在哪些问题？(3)应如何编制本工程的材料供应计划？(4)按照此资源配置计划组织施工会对工程造成哪些影响？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    ★施工进度计划按编制对象不同分为（）
    A

    施工总进度计划

    B

    单项工程进度计划

    C

    单位工程进度计划

    D

    分阶段（专项）工程进度计划

    E

    分部分项工程进度计划


    正确答案： A,D
    解析： 总进度，单位进度，专项进度，分部分项进度

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