背景资料
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道安装、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析,认真编制了成本计划和施工中的成本控制措施。施工前认真对为各类塔体吊装就位制订了两套塔体吊装方案,A方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;B方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/日·台,经测算现场共需15d,而人工费可降低70%,其他费用可降低60%。并对两种方案的安全风险进行了分析。
该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。
问题
1.该项目可分成哪几类分部工程?
2.施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工中成本如何控制?
3.试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?
4.试述B方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: