第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )
第8题:
施工成本分析
施工成本考核
施工成本控制
施工成本策划
第9题:
施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
施工方项目管理主要服务于本身的利益
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
第10题:
成本预测
成本计划
成本考核
成本分析
第11题:
施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
第12题:
加强施工任务单的管理
编制施工成本工作计划
寻求施工过程中的索赔机会
确定最合适的施工机械方案
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第18题:
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
第19题:
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
第20题:
施工成本核算和节约
施工成本分析和考核
施工成本控制和核算
施工成本计划和控制
施工成本降低和控制
第21题:
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第22题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第23题:
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责