下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案 B.编制项目投资总体规划 C.项目实施期组织总体方案 D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程。

2020/2019教材P32
本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

教材P32
【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

关于A,工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次；关于B和C, 项目构想策划的主要内容包括：（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。（4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。关于D, 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。关于E, 工程项目实施策划包括（1）工程项目组织策划。对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应该按《公司法》要求组建项目法人。（2）工程项目融资策划。（3）工程项目目标策划。（4）工程项目实施过程策划。

2018版教材P32
建设项目实施阶段策划的内容包括：1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析与再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划：8.项目实施的风险策划。

本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再论证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。

选项B 属于决策阶段合同策划，选项C 属于决策阶段管理策划，选项D 属于决策阶段技术策划。

本题主要考查建设工程项目实施阶段策划的工作内容。

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：

（1）项目实施的环境和条件的调查与分析

（2）项目目标的分析和再论证

（3）项目实施的组织策划

（4）项目实施的管理策划

（5）项目实施的合同策划

（6）项目实施的经济策划

（7）项目实施的技术策划

（8）项目实施的风险策划等

ABCE项分别对应（3）（7）（5）（2），故正确。

综上所述，本题正确答案为ABCE。

2020/2019教材P32
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。

工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。

2018版教材P32
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。