第1题:
某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是()。
A.以上进行韵是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
某技术方案有两个可实施方案,在设计产量相同的情况下,根据对项目不同方案的盈亏平衡产量分析,投资者选择方案的依据应是()。
第6题:
某技术方案有两个可实施方案,在设计产量相同的情况下,根据对不同方案的盈亏平衡产量分析,投资者选择方案的依据应是()。
第7题:
投资估算是在项目决策阶段,根据项目的()等,对项目所需奖金进行的估计与测算,是项目可行性分析的重要内容。
第8题:
下列对于敏感性分析的叙述,错误的是()。
第9题:
盈亏平衡点低
盈亏平衡点高
敏感程度大
敏感程度小
第10题:
盈亏平衡点低
盈亏平衡点高
敏感程度大
敏感程度小
第11题:
自制或外购分析
项目储备分析
效益成本分析
备选方案分析
第12题:
项目盈亏平衡点高,抗风险能力适中
项目盈亏平衡点低,承受风险能力弱
项目敏感程度大,抗风险能力强
项目敏感程度小,抗风险能力强
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
从现存的课程实施的实践分析,主要的实施方式根据课程方案和实践活动的关系不同,可以大致分()。
第17题:
下列单因素敏感性分析的步骤正确的是()
第18题:
很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。
第19题:
通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是:()
第20题:
项目盈亏平衡点高,抗风险能力适中
项目盈亏平衡点低,抗风险能力适中
项目敏感程度大,抗风险能力强
项目敏感程度小,抗风险能力强
第21题:
盈亏平衡点低
盈亏平衡点高
敏感程度大
敏感程度小
第22题:
确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择方案
确定分析目标→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择不确定因素→选择方案
选择方案→确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素
选择方案→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定分析目标→确定敏感性因素
第23题:
技术方案盈亏平衡点高、抗风险能力适中
技术方案盈亏平衡点低、承受风险能力弱
技术方案敏感程度大、抗风险能力强
技术方案敏感程度小、抗风险能力强
第24题:
预成性方案的实施
动态性方案的实施
生成性方案的实施
静态方案的实施