下列关于战略风险评估的说法,不正确的是( )
A.战略实施方案执行之前,应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献,以及是否有必要调整战略规划
B.战略实施方案执行之后,无论成功与否,商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训
C.针对未来不确定的经济、政治因素,商业银行可以利用情景分析法,分别评估在有利、正常和不利的市场条件下,战略规划和实施方案可能对其产生的影响
D.董事会、各级管理人员、战略管理/规划部门,以及法律/合格/内部审计部门对有效的战略风险评估负有间接责任
第1题:
战略管理的主要活动可以分为下列中的(57)。
A.战略分析、战略执行、战略评估
B.战略制定、战略执行、战略评估
C.战略分析、战略制定、战略执行
D.战略分析、战略制定、战略评估
第2题:
商业银行战略风险管理的最有效方法是( )。
A.经济资本配置
B.制定以风险为导向的战略规划
C.评估商业银行的愿景
D.预测战略实施方案中潜在的风险
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
战略管理的主要活动可以分为()
第10题:
战略实施方案执行之前,()应当认真评估其是否与银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献,以及是否有必要调整战略规划。
第11题:
战略风险能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的联系
商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案
战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等方面
商业银行扩展信用卡发行范围属战略风险中的品牌风险
第12题:
董事会和高级管理层制定战略规划时,为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致,应当首先征询最大多数员工的意见和建议
有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起
战略风险管理是在战略管理的基础上,进一步考虑商业银行的战略规划和战略实施方案中的潜在风险,准确预测这些风险可能造成的影响并提前做好准备
有效的战略风险管理应当不定期采取从下至上的方式,局部评估商业银行的获利能力,并据此制定切实可行的实施方案
第13题:
下列关于战略规划的说法,不正确的是( )。
A.商业银行战略风险管理的有效方法是制定以风险为导向的战略规划
B.战略规划应当从战术层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
C.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色
D.战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内
第14题:
下列关于战略规划的说法,不正确的是( )。
A.商业银行战略风险管理的有效方法是制定以风险为导向的战略规划
B.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
C.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反应商业银行的经营特色
D.战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
下列关于战略规划的说法,不正确的是( )。
第22题:
战略实施方案执行之前,应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献,以及是否有必要调整战略规划
战略实施方案执行之后,无论成功与否,商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训
董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理政策和操作流程
在董事会和高级管理层的直接领导下,独立设置战略风险管理/规划部门,并由该部门制定商业银行最高级别的战略规划
第23题:
战略风险执行之前,应当认真估计其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致
商业银行新推出的房屋贷款计划获得了市场的广泛接受和认可,被认为是“成功的战略规划”
针对未来不确定的经济、政治因素,商业银行可以利用情景分析法,分别评估有利、正常和不利的市场条件下,战略规划和实施方案可能对其产生的影响
董事会、各级管理人员、战略管理部门以及法律/内部审计部门对有效的战略风险评估负有间接的责任
第24题:
业务部门
风险部门
合规部门
财务部门