战略风险管理主要是通过整合内部营运流程来实现的,它的核心是协调( )。
A.经营目标
B.长期战略
C.潜在资源
D.可利用资源
E.预知风险
第1题:
A.战略实施是一个有机的整体,需要技术研发、生产、营销、财务和人力资源各个职能间的密切配合
B.战略实施的核心是整体,即通过战略来协调各种活动之间的联系,它追求整体最优、协作、配合而不是各自为战
C.战略的实施是战略定位、战略意图的逻辑分解,是对经营管理这职能的一次有机整合
D.企业的战略思想是通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各个职能部门之间联系的
第2题:
第3题:
3、跨国公司全球战略的含义是()
A.又称本地化战略、多元中心战略,主要是为了寻求获得最佳的地区调适效果。
B.又称本国中心主义战略,它是指跨国公司通过向国外市场转移在母国总部所开发的有价值的技术和产品来创造价值和谋取利润。
C.又称地区中心主义战略。是在特定的地区管理原材料筹供、生产、营销以及一些辅助性活动的战略。
D.又称全球中心主义战略,通过协调投入(如在网络内部协调创新能力、诀窍、知识和资源流动)来实现全球业务的整合。
第4题:
战略风险是指商业银行在追求短期商业目标和长期发展目标的系统化管理过程中,不适当的未来发展规划和战略所带来的潜在的威胁过程,这种风险来源的途径不包括( )。
A.商业战略目标缺乏整体兼容性
B.实现战略目标的经营战略存在缺陷
C.实现目标存在资源匮乏
D.债务人由于信用等级下降所存在韵违约风险性
第5题:
7、COSO《企业风险管理框架》报告与《内部控制整合框架》报告相比,增加的目标类型是()。
A.战略目标
B.经营目标
C.合规目标
D.报告目标