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参考答案和解析
参考答案:C
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  • 第1题:

    熟练掌握专业技术对()更重要。

    A:公司高层管理人员
    B:公司董事会成员
    C:公司中层管理人员
    D:公司基层业务人员

    答案:D
    解析:
    一般而言,企业的经理人员应该具备如下素质:①从事管理工作的愿望。②专业技术能力。③良好的道德品质修养。④人际关系协调能力。作为公司的员工,公司业务人员应该具有如下的素质:专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神和创新能力等。相比较而言,熟练掌握专业技术对公司基层业务人员更重要。

  • 第2题:

    下列不属于企业管理状况风险的是()。

    A:企业发生重要人事变动
    B:最高管理者独裁
    C:银行账户混乱,到期票据无力支付
    D:董事会和高级管理人员以短期利润为中心

    答案:C
    解析:
    企业管理状况风险主要体现在:(1)企业发生重要人事变动。(2)最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低。(3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守。(4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施。(5)董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。(7)中层管理层薄弱,企业人员更新过快或员工不足。C选项属于财务状况风险。

  • 第3题:

    6、企业董事会成员和监事会成员,未与企业订立劳动合同,属于企业职工。


    错误

  • 第4题:

    企业的管理状况风险主要体现在()。

    A:企业员工的正常流动
    B:企业董事会成员变动
    C:企业领导层不团结
    D:企业管理层极端保守
    E:企业高管均为理工科背景,缺乏管理和经营知识

    答案:B,C,D,E
    解析:
    企业的管理状况风险部分体现为:①企业发生重要人事变动,如高级管理人员或董事会成员变动等;②领导层不团结、高级管理层之间出现严重的争论和分歧;③管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端冒进或保守;④管理层对企业发展缺乏战略性计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施;⑤企业人员更新过快或员工不足。A项企业员工的正常流动不会为企业带来管理状况风险。

  • 第5题:

    下列不属于银行应重点监控的管理状况风险的是()。

    A:董事会成员变动
    B:中层管理层薄弱
    C:借款人的关联企业倒闭
    D:借款人在银行存款大幅下降

    答案:D
    解析:
    银行应关注借款人的管理水平、管理架构、人员变化、员工士气变化以及企业内部人员的道德风险对公司经营的影响。企业管理状况风险主要体现在:(1)企业发生重要人事变动,如高级管理人员或董事会成员变动,最主要领导者的行为发生变化,患病或死亡,或陷入诉讼纠纷,无法正常履行职责。(2)最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低。(3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守。(4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施。(5)董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。(7)中层管理层薄弱,企业人员更新过快或员工不足。D选项借款人在银行存款状况反映的是企业与银行往来情况。