itgle.com

制造一批零件，甲车间要10天完成，甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做，需要8天才能完成。三个车间一起做，完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?（） A.2400 B.4200 C.3600 D.5100

题目
制造一批零件，甲车间要10天完成，甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做，需要8天才能完成。三个车间一起做，完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?（）
A.2400
B.4200
C.3600
D.5100

相似考题

1.甲车间的出勤率比乙车间高，说明甲车间人数比乙车间人数多（判断对错）

2.（7）某加工厂用某原料由甲车间加工出A产品，由乙车间加工出B产品.甲车间加工一箱原料需耗费工时10小时可加工出7千克A产品，每千克A产品获利40元，乙车间加工一箱原料需耗费工时6小时可加工出4千克B产品，每千克B产品获利50元.甲、乙两车间每天共能完成至多70箱原料的加工，每天甲、乙两车间耗费工时总和不得超过480小时，甲、乙两车间每天总获利最大的生产计划为（A）甲车间加工原料10箱，乙车间加工原料60箱（B）甲车间加工原料15箱，乙车间加工原料55箱（C）甲车间加工原料18箱，乙车间加工原料50箱（D）甲车间加工原料40箱，乙车间加工原料30箱

3.某厂有甲、乙、丙、丁四个车间，甲、乙两车间人数之比是9∶8,乙车间人数的5倍等于丙车间人数的4倍，丙车间人数的 等于丁车间人数的 ，如果丁车间工人数的8%退休以后还剩690人，那么甲车间有多少人?( )A.900 B.860 C.720 D.640

4.甲乙两个车间工人日加工零件数的均值和标准差如下:甲车间:=70件,=5.6件,乙车间:=90件,=6.3件,哪个车间日加工零件的离散程度较大()A、甲车间B、乙车间C、两个车间相同D、无法作比较

更多“制造一批零件，甲车间要10天完成，甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做，需要8天才能完成。三个车间一起做，完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?（） ”相关问题

  • 第1题：

    某企业的固定资产，甲车间是乙车间的1/2，乙车间是丙车间的1/4，那么，丙车间是甲车间的（ ）。

    A.8 倍

    B.1/8

    C.1/2

    D.2 倍


    正确答案：A
    根据题意可知，甲=1/2 乙，乙=1/4 丙，则甲=1/8 丙，则丙/甲=8（倍）。

  • 第2题：

    某企业的固定资产，甲车间是乙车间的二分之一，乙车间是丙车间的四分之一，丙车间时甲车间的多少？

    A．8倍

    B．1/8

    C．1/2

    D．2倍


    正确答案：A
    根据题意可假设甲车间固定资产为1则乙为2，那么丙为8，即可得出答案选A。

  • 第3题：

    甲、乙两车间原有人数的比为4：3，甲车间调12人到乙车间后，甲、乙两车间的人数变为2：3，甲车间原有人数是（　　）．

    A.18人
    B.35人
    C.40人
    D.144人

    答案：C
    解析：


    以甲车间原有40人.
    另解，甲、乙两车间原来人数之比为4：3=20：15，调整后人数之比为2：3=14：21，可知甲车间减少了20-14=6份=12人，每份2人，则甲车间原有20×2=40人.

  • 第4题：

    某企业有甲、乙、丙三个车间。甲车间的固定资产是乙车间的，乙车间的固定资产是丙车间的，那么丙车间的固定资产是甲车间的（　　）。

    A.15倍
    B.20倍
    C.10倍
    D.25倍

    答案：A
    解析：
    乙是甲的3倍，丙是乙的5倍，则丙是甲的15倍。

  • 第5题：

    （二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

    该企业首先编制（）的生产作业计划

    A．甲车间
    B．乙车间
    C．丙车间
    D．丁车间

    答案：D
    解析：
    在制品定额法采用的是工艺反顺序法，顺次决定各车间的生产任务，因此应该首先编制丁车间的生产作业计划

  • 第6题：

    某生产企业有甲、乙两个车间，生产同样一种产品。在相同的时间内，甲车间生产100件产品，乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5％，乙车间效率提高10％，两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件？

    A.150
    B.255
    C.306
    D.510

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程问题。
    效率提高后，单位时间内，甲车间能生产100×（1+5%）=105（件），乙车间能生产90×（1+10%）=99（件）。甲乙合作，单位时间效率和为105+99=204，共需要



    个单位时间。每个单位时间甲车间比乙车间多生产105-99=6（件）产品，故25个单位时间，甲车间一共比乙车间多生产25×6=150（件）产品。
    故本题的正确答案为A项。

  • 第7题：

    多选题
    某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（　　）。
    A

    制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

    B

    甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

    C

    乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

    D

    甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第8题：

    不定项题
    该企业应最后编制（  ）的生产作业计划。
    A

    甲车间

    B

    乙车间

    C

    丙车间

    D

    丁车间


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    A公司拥有四个生产车间，分别为甲车间、乙车间、丙车间和丁车间。甲车间负责生产原配件、乙车间负责生产包装箱、丙车间负责组装、丁车间负责运输。甲车间生产的原配件没有独立的市场，乙车间生产的包装箱只能包装A公司产品，丙车间没有剩余能力组装其他非A公司产品，丁车间可以独立承接外单位运输劳务。则下列对于资产组的划分正确的是（）。
    A

    甲车间、乙车间、丙车间和丁车间构成资产组

    B

    甲车间、丙车间和丁车间构成资产组

    C

    甲车间、乙车间和丁车间构成资产组

    D

    甲车间、乙车间和丙车间构成资产组


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    制造一批零件，甲车间单独制造需要10天，乙车间单独制造需要12天，丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件，但期间甲车间被安排从事其他工作，结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后，乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成?（ ）

    A．3天

    B．4天

    C．5天

    D．2天


    正确答案：C

  • 第11题：

    某工厂的两个车间共有120名工人，每名工人每天生产15件设备。如果将乙车间工人的1/3调到甲车间，则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件。问原来乙车间比甲车间多多少人？（）

    A. 12
    B. 24
    C. 36
    D. 48

    答案：D
    解析：

  • 第12题：

    甲车间的生产效率是乙车间的1.5倍，分别生产1200件相同的产品，甲车间所需时间比乙车间少10天，问甲、乙两个车间合作生产3000件相同的产品需要多少天？

    A.20
    B.25
    C.30
    D.35

    答案：C
    解析：

  • 第13题：

    某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
    该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。

    A.甲车间
    B.乙车间
    C.丙车间
    D.丁车间

    答案：A
    解析：
    此题考查在制品定额法。该车间应最后编制甲车间的生产作业计划。因为这种生产方式就是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计量方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

  • 第14题：

    某企业有甲、乙、丙三个车间，甲车间承担工件造型合箱、浇铸、打箱清砂等工序，生产过程中存在矽尘、高温、噪声等职业危害因素；乙车间承担工件切割、焊接、打磨加工处理等工序，生产过程中存在电焊烟尘、噪声等职业危害因素；丙车间承担工件探伤、涂装等工艺处理工序，生产过程中存在射线、苯系物等职业危害因素。按照职业危害因素分类，下列说法中，正确的是（ ）。

    A.甲车间噪声是物理因素，乙车间电焊烟尘是物理因素
    B.丙车间射线是物理因素，丙车间苯系物是化学因素
    C.乙车间噪声是物理因素，丙车间苯系物是生物因素
    D.甲车间高温浇铸件是环境因素，丙车间苯系物是化学因素

    答案：B
    解析：
    P260-263
    生产过程中产生的有害因素包括化学因素、物理因素、生物因素。
    ②物理因素。例如异常气象条件(高温、高湿、低温)、异常气压、噪声、振动、辐射等。

  • 第15题：

    单选题
    甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件，甲车间需要完成该批零部件的2/5，乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3，当甲车间生产200个零部件时，正好完成总量的2/7，则丙车间需要生产的零部件数为：
    A

    180个

    B

    190个

    C

    198个

    D

    220个


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    不定项题
    该企业首先编制（  ）的生产作业计划。
    A

    甲车间

    B

    乙车间

    C

    丙车间

    D

    丁车间


    正确答案： D
    解析：

  • 第17题：

    单选题
    甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件，甲车间需要完成该批零部件的5，乙、丙两车1 4.间需要生产零部件数量比是4：3，当甲车间生产200个零部件时，正好完成总量的车，则丙车间需要生产的零部件数为：
    A

    180个

    B

    190个

    C

    198个

    D

    220个


    正确答案： D
    解析：

相关内容