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关于员工健康管理，以下哪种说法是最为准确的A、只要求实验室实际操作人员应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训B、只有实验室实际操作人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训C、只要求所有人员应有文件应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训D、所有人员应有文件证明其对工作中潜在的风险受过培训E、所有人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训

题目

关于员工健康管理，以下哪种说法是最为准确的

A、只要求实验室实际操作人员应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训

B、只有实验室实际操作人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训

C、只要求所有人员应有文件应受过对工作及实验室全部设施中潜在的风险培训

D、所有人员应有文件证明其对工作中潜在的风险受过培训

E、所有人员应有文件证明其对工作及实验室全部设施中潜在的风险受过培训

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1.从事高致病性病原微生物相关实验活动，应该( )。A.每年组织对实验室工作人员进行体检，并建立健康档案B.必要时，应当对实验室工作人员进行预防接种C.对实验室工作人员进行健康监测D.可有1名工作人员进行实验活动

2.在生物安全实验室从事病原微生物试验人员，工作前应进行健康体检并建立健康档案，应采集( )。A、全血标本保存B、尿液标本保存C、血清标本保存D、唾液标本保存E、血浆标本保存

3.实验室菌种操作人员要求()。A、2名实验室工作人员及1名管理人员共三人一同负责B、2名工作人员负责菌(毒)种及感染性样本的管理即可C、生物安全负责人全权管理D、实验室负责人全权管理

4.GB19489-2004《实验室生物安全通用要求》规定实验室工作人员的免疫状态A、所有实验室工作人员应接受免疫以预防其可能被所接触的生物因子的感染，并应按规定保存免疫记录B、实验室工作人员每年都应做健康查体，可以不保存记录C、健康记录可以公开D、工作人员健康查体的血清不必保存E、实验室工作人员每年不必做健康查体

更多“关于员工健康管理,以下哪种说法是最为准确的A、只要求实验室实际操作人员应受过对工作及实验室全 ”相关问题

  • 第1题：

    GB19489－2004《实验室生物安全通用要求》规定实验室工作人员的免疫状态为（ ）

    A、所有实验室工作人员应接受免疫以预防其可能被所接触的生物因子的感染，并应按规定保存免疫记录

    B、实验室工作人员每年都应做健康查体，可以不保存记录

    C、健康记录可以公开

    D、工作人员健康查体的血清不必保存

    E、实验室工作人员每年不必做健康查体


    参考答案：A

  • 第2题：

    从事产前诊断实验室技术人员，必须符合下列条件之一：( )

    A.本科以上学历，从事实验室工作2年以上，接受过产前诊断相关实验室技术培训。

    B.大专以上学历，从事实验室工作2年以上，接受过产前诊断相关实验室技术培训。

    C.中级以上技术职称，接受过产前诊断相关实验室技术培训。

    D.副高以上技术职称，接受过产前诊断相关实验室技术培训。

    E.医学检验人员，接受过产前诊断相关实验室技术培训。


    正确答案：BC

  • 第3题：

    16、关于临床实验室生物安全的叙述，正确的是

    A．临床实验室是医疗机构病原体最集中区域

    B．临床实验室是科研工作的特殊场所

    C．病原体对实验室工作人员、周围人员及环境具有潜在危害

    D．病原体能造成疾病的流行，危及广大群众的健康和生命安全

    E．实验室生物安全管理是临床实验室安全管理工作的核心


    临床实验室是医疗机构病原体最集中区域;临床实验室是科研工作的特殊场所;病原体对实验室工作人员、周围人员及环境具有潜在危害;病原体能造成疾病的流行，危及广大群众的健康和生命安全;实验室生物安全管理是临床实验室安全管理工作的核心

  • 第4题：

    关于体外放射分析质量控制的说法，下列哪项是错误的

    A、包括实验室内部质量控制(IQC)和实验室间质量评价( EQC)

    B、实验室内部质量控制是监测和评价自身的工作质量

    C、实验室间质量评价是了解各实验室间结果的差异

    D、IQC反映检验结果的准确性，EQC反映检验结果的精密度

    E、IQc是实验室管理的最基本措施


    参考答案：D

  • 第5题：

    临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立

    A:评价实验室现实情况
    B:实验室长远发展目标
    C:实验室工作时间进度
    D:实验室工作人员和设备
    E:实验室操作规程

    答案：B
    解析：
    管理的首要活动是计划。计划主要包括建立工作目标、评价现实状况、明确时间进度、预测资源需求、完成计划内容和听取反馈意见等。临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立实验室长远发展目标，然后围绕长远目标建立近期工作计划，近期计划要与远期计划有效结合，要围绕着远期计划完成。

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