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参考答案和解析
答案:B
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  • 第1题:

    下列说法正确的是()。

    A:绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
    B:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
    C:绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
    D:考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

    答案:D
    解析:
    绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作,绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类,绩效考核结果的运用是绩效考核过程中的最后一个阶段。

  • 第2题:

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是()。
    A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程
    B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性
    C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养
    D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案:B
    解析:
    绩效管理与绩效考核的区别在于:①绩效管理是一个完整的系统;绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程,注重过程的管理;绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性,帮助企业和员工规划未来;绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果,没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法;绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养;绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系;绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

  • 第3题:

    工作绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。

    A.工作绩效反馈

    B.工作绩效改进计划

    C.工作绩效计划和沟通

    D.工作绩效结果的应用


    C

  • 第4题:

    绩效考核过程的最后一个步骤是( )。

    A.制订绩效考核计划
    B.绩效沟通
    C.绩效考核结果的反馈
    D.绩效考核结果的运用

    答案:D
    解析:
    此题考查绩效考核的步骤。绩效考核的流程主要包括(1)绩效考核的准备阶段;(2)绩效考核的实施阶段;(3)绩效考核结果的反馈;(4)绩效考核结果的运用四个步骤。其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用。

  • 第5题:

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法,正确的是(  )。
    A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程
    B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性
    C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养
    D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案:B
    解析:
    绩效管理与绩效考核的区别在于:①绩效管理是一个完整的系统;绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程,注重过程的管理;绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性,帮助企业和员工规划未来;绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果,没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法;绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养;绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系;绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。