20/80原则中强调关键的少数、次要的多数,控制工作应聚焦:()
A.关键的少数
B.次要的多数
C.全部
D.随机选择
第1题:
第2题:
二八法则强调关注次要的多数,不是重要的少数。
第3题:
排列图的目的是找出"关键的多数,次要的少数"()
第4题:
人们在研究经济对象时,普遍存在着()现象。
第5题:
ABC分析法最重要的是,通过分析找出()并确定与之适应的管理方法。
第6题:
帕累托曲线反映的现象是()
第7题:
统计工作表明“关键的事总是少数,一般的事常是多数”基于这样的原则,在管理控制工作中,必须坚持做到:()
第8题:
在任何一组东西中,最重要的只是一小部分
关键的多数和次要的少数原理
其余80%尽管是多数,但却是次要的
关键的少数和次要的多数原理
第9题:
对
错
第10题:
关键的少数
次要的多数
相对的少数
相对的多数
第11题:
次要的少数
关键的少数
次要的多数
关键的多数
第12题:
关键的多数
次要的少数
关键的少数和次要的多数
关键的多数和次要的少数
第13题:
在工作评价指标的确定方法中,ABC分类权重法的基本原理是()。
A重要的少数和重要的多数
B次要的少数和次要的多数
C重要的少数和次要的多数
D次要的少数和重要的多数
第14题:
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
第15题:
在任何特定的群体中,重要的因素通常只占少数,而不重要的因素占多数,因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。这个原理已变成管理学界所熟知的()。
第16题:
帕累托图说明()。
第17题:
“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是()
第18题:
应用到80:20原理,反应出少数关键.多数次要的是QC七大手法中的()。
第19题:
"关键的少数,次要的多数"的分布规律,反映的是控制应突出()。
第20题:
第21题:
次要的多数项目
关键的少数项目
关键的多数项目
次要的少数项目
第22题:
灵活
重点
适度
准确
第23题:
重要的少数和重要的多数
次要的少数和次要的多数
重要的少数和次要的多数
次要的少数和重要的多数
第24题:
80-20原则
90-10原则
70-30原则
60-40原则