产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份
第1题:
第2题:
第3题:
生产任务统筹安排的主要工作是()。
第4题:
要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。
第5题:
生产计划的核心是()的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
第6题:
16000
5000
10000
11000
第7题:
600
900
1500
1800
第8题:
均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况
各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月
各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况
各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况
各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务
第9题:
均衡安排出产进度
匹配安排出产进度
折中安排出产进度
B+C
第10题:
市场分析
品种搭配
产量优选
产品出产进度安排
车间任务安排
第11题:
7月
8月
9月
10月
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
工业企业的年度可生产计划,是要明确企业年度内应达到的产品()等指标,并在时间上对产品出产进度做出安排。
第15题:
企业在安排产品生产进度计划时,对市场需求量大,而且比较稳定的产品,其全年任务可采取()。
第16题:
()包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。
第17题:
从业人数和资产总额指标,应按企业()确定。
第18题:
600
900
1500
1800
第19题:
600
900
1500
1800
第20题:
600
800
1200
1500
第21题:
看板管理
作业控制
生产作业核算
生产日常派工
第22题:
600
900
1 500
1 800
第23题:
出产进度安排
产品产量优选
品种搭配
车间任务安排
第24题:
产量指标的优选和确定
产品出产进度的合理安排
各个产品品种的合理搭配生产
编制生产计划的指导思想
测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应