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参考答案和解析
正确
更多“产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份”相关问题
  • 第1题:

    大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。

    A.各期产量年均分配法
    B.各期产量均匀增长分配法
    C.各期产量平均分配法
    D.各期产量抛物线增长分配法

    答案:D
    解析:
    本题的考点为大批大量生产企业安排出产进度的方法相关内容。根据题目关键信息“开始增长快,以后增长较慢”、“呈抛物线形状”,可知属于各期产量抛物线增长分配法,故选D。

  • 第2题:

    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。

    A.600
    B.900
    C.1500
    D.1800

    答案:C
    解析:
    采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期×平均日产量=1000+10×50=1500(号)。

  • 第3题:

    生产任务统筹安排的主要工作是()。

    • A、市场分析
    • B、品种搭配
    • C、产量优选
    • D、产品出产进度安排
    • E、车间任务安排

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题:

    要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。

    • A、出产进度安排
    • B、产品产量优选
    • C、品种搭配
    • D、车间任务安排

    正确答案:C

  • 第5题:

    生产计划的核心是()的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。

    • A、物料存储计划
    • B、生产作业计划
    • C、生产运输计划
    • D、生产销售计划

    正确答案:B

  • 第6题:

    不定项题
    若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号,产品的平均日产量为500台,该产品在机械加工车间的出产提前期为10天,生产周期为10天,则机械加工车间5月份出产累计号是(  )号。
    A

    16000

    B

    5000

    C

    10000

    D

    11000


    正确答案: D
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是(  )。[2013年真题]
    A

    600

    B

    900

    C

    1500

    D

    1800


    正确答案: C
    解析:
    采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期×平均日产量=1000+10×50=1500(号)。

  • 第8题:

    多选题
    关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有(  )。
    A

    均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况

    B

    各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月

    C

    各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况

    D

    各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况

    E

    各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务


    正确答案: C,D
    解析:
    B项,各期产量均匀增长分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月;E项,各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状。

  • 第9题:

    单选题
    由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()
    A

    均衡安排出产进度

    B

    匹配安排出产进度

    C

    折中安排出产进度

    D

    B+C


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    生产任务统筹安排的主要工作是()。
    A

    市场分析

    B

    品种搭配

    C

    产量优选

    D

    产品出产进度安排

    E

    车间任务安排


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    假设在每个季度内的各个月份中,各项保险新增参保人数相同,则城镇基本养老保险完成全年目标任务是在(  )
    A

    7月

    B

    8月

    C

    9月

    D

    10月


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    统计某企业全年各个季度的产量,所得数据可以用线图来表示。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。

    A.产量指标的优选和确定
    B.产品出产进度的合理安排
    C.各个产品品种的合理搭配生产
    D.编制生产计划的指导思想
    E.测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

    答案:A,B,C
    解析:
    编制生产计划的主要步骤依次为:调查研究;统筹安排,初步提出生产计划指标;综合平衡,编制计划草案;生产计划大纲定稿与报批。其中,统筹安排,初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案,并从中选择一个较满意的方案。工作内容有:①产量指标的优选和确定;②产品出产进度的合理安排;③各个产品品种的合理搭配生产;④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

  • 第14题:

    工业企业的年度可生产计划,是要明确企业年度内应达到的产品()等指标,并在时间上对产品出产进度做出安排。

    • A、品种、质量、产量、产值
    • B、品种、成本、产量、市场占有率
    • C、质量、品种、成本、利润
    • D、利润、品种、质量、产量

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业在安排产品生产进度计划时,对市场需求量大,而且比较稳定的产品,其全年任务可采取()。

    • A、平均分配的方式
    • B、分期递增方法
    • C、抛物线形递增方式
    • D、集中轮番方式

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    ()包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。

    • A、看板管理
    • B、作业控制
    • C、生产作业核算
    • D、生产日常派工

    正确答案:C

  • 第17题:

    从业人数和资产总额指标,应按企业()确定。

    • A、全年的季度最高值
    • B、全年的年平均值
    • C、全年的月平均值
    • D、全年的季度平均值

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
    A

    600

    B

    900

    C

    1500

    D

    1800


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
    A

    600 

    B

    900 

    C

    1500 

    D

    1800


    正确答案: C
    解析: 本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500,故选C。 考点: 提前期法

  • 第20题:

    单选题
    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是(  )号。
    A

    600

    B

    800

    C

    1200

    D

    1500


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    ()包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。
    A

    看板管理

    B

    作业控制

    C

    生产作业核算

    D

    生产日常派工


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1 000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是(  )号。
    A

    600

    B

    900

    C

    1 500

    D

    1 800


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。
    A

    出产进度安排

    B

    产品产量优选

    C

    品种搭配

    D

    车间任务安排


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括(  )。
    A

    产量指标的优选和确定

    B

    产品出产进度的合理安排

    C

    各个产品品种的合理搭配生产

    D

    编制生产计划的指导思想

    E

    测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应


    正确答案: A,B,C
    解析:
    编制生产计划的主要步骤依次为:调查研究;统筹安排,初步提出生产计划指标;综合平衡,编制计划草案;生产计划大纲定稿与报批。其中,统筹安排,初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案,并从中选择一个较满意的方案。工作内容有:①产量指标的优选和确定;②产品出产进度的合理安排;③各个产品品种的合理搭配生产;④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。