itgle.com
建议忠实客户交流活动规模每场以()人左右为宜。A、50B、100C、200D、300
题目
建议忠实客户交流活动规模每场以()人左右为宜。
A、50
B、100
C、200
D、300
相似考题
更多“建议忠实客户交流活动规模每场以()人左右为宜。 ”相关问题
-
第1题：
证券分析师基于特定客户的立场，遵循忠实客户利益原则，向客户提供适当的证券投资建议。()答案：错解析：证券投资顾问基于特定客户的立场，遵循忠实客户利益原则，向客户提供适当的证券投资建议；证券分析师基于独立、客观的立场，对证券及证券相关产品的价值进行研究分析，撰写发布研究报告。 -
第2题：
团体规模过大容易导致意见分歧，若团体规模过小则会出现团体力量不足，又会影响任务的完成效果。一般说，团体规模以（）为宜。
A．4人以下
B．10人以上
C．7人左右
D．10-20人左右
C -
第3题：
商业街的规模以长度不超过（）m 左右为宜。
D 《商店建筑设计规范》(JGJ48—1988)规定，步行商业街长度不宜大于500m，并在每间距不大于160m处，宜设横穿该街区的消防车道。 -
第4题：
企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是()。A:规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
B:规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构答案：C解析：各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。 -
第5题：
4、每个客户经理能够服务的大客户数量是有限的，一般来讲，以下哪个规模比较合适？
A．10人左右
B．20人左右
C．30人左右
D．40人至50人
（1）中央国家部委：财政部、教育部、海关总署等７０多个部委。 （2）地方政府部门：北京等15个省、市的财政、水利、海关等政府部门。 （3）电信行业：中国移动、中国联通、中国电信、中国网通。 （4）电力行业：国家电网、南方电网中电投、华电集团、华能集团、长江电力。 （5）石化行业：中国石化、中国石油、中海油。 （6）钢铁行业：首钢、宝钢、武钢、鞍钢、攀钢、邯钢、湘钢。 （7）交通运输业：铁道部、首都机场、上海航空、广东交通集团。 （8）国内集团公司客户：中粮、中铝、中煤、海尔集团、长虹电器、TCL集团等国内知名企业。 （9）跨国公司客户：GE、INTEL、沃尔玛 （10）外资银行客户：花旗、德意志、渣打、美国银行 （11）证券公司：中金、银河、国泰君安、华夏、南方证券 （12）期货公司：北亚、渤海期货 （13）金融财务公司：中油财务、武钢财务、大众汽车金融、丰田汽车金融