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根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACIVP<0和BCWP一BCWS>0 B.BCWP-ACWP<0和BCIVP-BCWS<0 C.BCWP-ACWP>0和BCWP一BCWS>0 D.BCWP-ACWP>0和BCWP-BCWS<0
题目
根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。
A.BCWP-ACIVP<0和BCWP一BCWS>0 B.BCWP-ACWP<0和BCIVP-BCWS<0 C.BCWP-ACWP>0和BCWP一BCWS>0 D.BCWP-ACWP>0和BCWP-BCWS<0
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第1题：
根据赢得值原理图，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（ ）。
A.BCWP-BCWS>0 B.BCWS一AC即>0
C.BCWP-ACWP>0
D.ACWP-BCWS>0
正确答案：C
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第2题：
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.费用绩效指数大于1答案：B,D,E解析：2020/2019教材P92
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用(BCWS)
当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用(ACWP)
当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 -
第3题：
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A、费用超支
B、费用节余
C、进度延误
D、进度提前
E、费用绩效指数大于1答案：B,D,E解析： -
第4题：
某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。A、费用节余
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1答案：A,B,E解析：P88-100
本题考查的是赢得值（挣值）法。进度偏差（SV）=已完工作预算费用(BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS），进度偏差（SV）故为正值，当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用(BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），已完工作预算费用（BCWP）>已完工作实际费用（ACWP），费用绩效指数（CPI）故大于1，当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 -
第5题：
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前答案：D解析：考点:工程费用的动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=800-900＜0，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP） -拟完工程计划费用（BCWS）=800-700＞0，说明工程进度提前。