itgle.com

下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。A.调查分析外部环境条件 B.揭示目标实现和计划实施的影响因素C.及时反馈计划执行的偏差程度D.落实目标控制的任务和管理职能

题目

下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。

A.调查分析外部环境条件 B.揭示目标实现和计划实施的影响因素

C.及时反馈计划执行的偏差程度D.落实目标控制的任务和管理职能


相似考题
更多“下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。A.调查分析外部环境条件 B.揭示目 ”相关问题
  • 第1题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。

    A:调查分析外部环境条件
    B:揭示目标实现和计划实施的影响因素
    C:及时反馈计划执行的偏差程度
    D:落实目标控制的任务和管理职能

    答案:C
    解析:
    2019版教材P99
    被动控制是指当系统按计划运行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息进行加工、整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题、找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施:(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施。(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。(3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正

  • 第2题:

    下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是( )。
    A.制定实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
    B.识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
    C.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况
    D.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施


    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。选项D属于被动控制,其它选项都是主动控制。参见教材P100。

  • 第3题:

    下列建设工程项目目标控制的措施中,属于被动控制措施的有()。

    A.追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
    B.明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
    C.调查并分析项目的外部环境条件,确定影响项目目标和计划实施的各种因素
    D.建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
    E.识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据

    答案:A,B,D
    解析:
    被动控制是指当系统按计划运行时,对计划的实施过程进行跟踪检查,将系统输出的信息进行加工、整理,并从中发现问题,找出偏差,通过对产生偏差的原因分析,研究制定解决问题和纠正偏差的措施,然后再反馈给计划实施系统付诸实施,以使偏差得以纠正的过程。被动控制可以采取以下措施:①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施;②明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理;③建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。CE两项属于主动控制可采取的措施。

  • 第4题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是(  )。


    A.识别风险,揭示目标实现和计划实施的影响因素

    B.制订必要的备用方案,为应急措施作保障

    C.沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作

    D.明确过程控制人员职责,发现情况及时采取措施

    答案:D
    解析:
    参考第三章第三节内容,应选D项。 被动控制措施主要有:
    (1)应用现代科学管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常采取纠偏措施。
    (2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施。
    (3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,及时采取措施。

  • 第5题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是()

    A.调查分析外部环境条件
    B.揭示目标实现和计划实施的影响因素
    C.及时反馈计划执行的偏差程度
    D.落实目标控制的任务和管理职能

    答案:C
    解析:
    被动控制可以采取以下措施:(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施。(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。(3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。对项目管理人员而言,主动控制与被动控制都是实现项目目标所必须采用的控制方式。有效地控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来,力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。只有如此,才能完成项目目标控制的根本任务。