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标前设计的服务范围是（ ）；编制者是（ ）；主要特性是（ ）A．投标与签约，项目管理层，规划性B．施工准备至验收，企业管理层，规划性C．投标与签约，企业管理层，规划性D．投标与签约，企业管理层，作业性

题目

标前设计的服务范围是（ ）；编制者是（ ）；主要特性是（ ）

A．投标与签约，项目管理层，规划性

B．施工准备至验收，企业管理层，规划性

C．投标与签约，企业管理层，规划性

D．投标与签约，企业管理层，作业性

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1.国际招标业务流程是( )。A．招标—投标—开标—评标B．招标—投标—开标与评标—中标签约C．评标—投标—招标—中标D．招标—开标—中标—评标

2.施工项目管理实施规划的编制应符合（ ）。A．由企业管理层在投标之前编制B．由项目管理层在投标前编制C．由企业管理层在项目开工前编制D．由项目管理层在项目开工前编制

3.建设工程招投标是在市场经济条件下,国内、外的建设工程承包市场上为买卖特殊商品而进行的由一系列特定环节组成的特殊交易活动。这些特定环节包括()。A.投标、开标、评标、决标、授标、中标、签约和履约B.招标、投标、开标、评标、决标、授标、中标C.招标、投标、开标、评标、决标、签约和履约D.招标、投标、开标、评标、决标、授标、中标、签约和履约

4.工程项目管理规划大纲的编制者是（ ）。A．招标单位B．项目经理部C．项目经理D．投标单位管理层

更多“标前设计的服务范围是( );编制者是( );主要特性是( ) A.投标与签约,项目管理层, ”相关问题

  • 第1题：

    物业管理投标程序包括：①准备投标文件，②项目评估与风险防范，③评标，④接受招标方的资格审查，⑤获取招标信息，⑥签约并执行合同，⑦收到中标通知书等主要步骤。这几个步骤的正确顺序是（ ）。

    A.⑤→①→②→④→③→⑦→⑥

    B.⑤→②→①→④→③→⑦→⑥

    C.⑤→①→②→③→④→⑦→⑥

    D.⑤→②→①→③→④→⑦→⑥


    正确答案：B

  • 第2题：

    设计招标文件是指导投标人正确编制投标文件的依据，招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。下列不属于设计招标文件的是（ ）


    A.投标文件格式及主要合同条款

    B.投标报价要求

    C.评标标准和方法

    D.技术经济指标要求

    答案：D
    解析：
    设计招标文件是指导投标人正确编制投标文件的依据，招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。 设计招标文件应当包括下列内容：
    ①投标须知，包含所有对投标要求有关的事项；
    ②投标文件格式及主要合同条款；
    ③项目说明书，包括资金来源情况；
    ④设计范围，对设计进度、阶段和深度要求；
    ⑤设计依据的基础资料；
    ⑥设计费用支付方式，对未中标人是否给予补偿及补偿标准；
    ⑦投标报价要求；
    ⑧对投标人资格审查的标准；
    ⑨评标标准和方法；
    ⑩投标有效期；
    招标可能涉及的其他有关内容。
    招标文件一经发出后，需要进行必要的澄清或者修改时，应当在提交投标文件截止日期15日前，书面通知所有招标文件收受人。

  • 第3题：

    下列关于施工组织设计描述有误的是__。

    A．标前设计的编制人是经营管理层

    B．标前设计主要追求施工效率和效益

    C．标后设计的编制人是项目管理层

    D．标后设计的特征是作业性


    标前设计主要追求施工效率和效益

  • 第4题：

    根据公路工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“ 标前设计” ），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“ 标后设计” ）。两类施工组织设计的区别说法正确的是（　）。

    A.标前设计是由项目管理层编制的
    B.标后设计是由项目管理层编制的
    C.标前设计具有规划性
    D.标后设计具有规划性
    E.标后设计服务周期从施工准备至验收

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是公路工程施工组织设计。
    　　两类施工组织设计的区别 表5.1.1

  • 第5题：

    工程项目管理规划大纲的编制者是（ ）。
    A.招标单位 B.项目经理部
    C.项目经理 D.投标单位管理层


    答案：D
    解析：
    ：项目规划大纲是项目管理工作中具有战略性,全局性和宏观性的指导文件,是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案,指导项目投标和签订合同,它由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,目的是满足战略上,总体控制上和经营上的需要.见教材第五章第一节P255.
    考核要点:项目管理规划大纲的概念

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