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下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是( )。A.合同交底制度B.合同履行过程中的管理C.合同管理后评估制度D.严格控制工程变更与现场签证

题目

下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是( )。

A.合同交底制度

B.合同履行过程中的管理

C.合同管理后评估制度

D.严格控制工程变更与现场签证

相似考题

1.现场管理组织与策划除注重总平面项目策划外还要()。A.加强施工承包合同管理B.建立强有力的组织管理体系C.明确施工现场管理目标D.加强施工现场管理集成控制

2.施工阶段的合同控制目标的管理要素主要包括()。A.合同变更B.合同终止与解除C.合同争议D.索赔与反索赔

3.以下哪个不是合同管理的主要内容?( )A. 招投标中的管理B. 合同实施控制C. 合同变更管理和索赔管理D. 合同管理人责任的确定

4.控制合同风险的途径不包括()。A．重视合同谈判B．签订完善的合同C．推行工程保险制度D．加强合同履行管理

更多“下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是( )。A.合同交底制度B.合同履行过程中的管理C.合同管理后评估制度D.严格控制工程变更与现场签证”相关问题

  • 第1题：

    以下各项中属于施工现场管理的任务的是()。

    A、按施工规律组织生产

    B、加强合同管理

    C、加强定额管理

    D、优化专业管理

    E、治理施工现场环境


    正确答案：ABCDE

  • 第2题：

    转移工程项目合同风险的方式主要有（ ）。

    A．推行索赔制度

    B．推行担保制度

    C．进行工程保险

    D．重视合同谈判

    E．加强合同履行管理


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    下列各项目标控制措施中，属于管理措施的是（ ）。

    A．加强合同管理

    B．加强经济核算

    C．改进施工方法

    D．实施责任制度


    正确答案：A

  • 第4题：

    下列措施中，属于施工进度控制合同措施的是（）。

    A.制定专用条款
    B.控制工程变更
    C.加强索赔管理
    D.编制资金计划
    E.工程进度款支付

    答案：A,B,C
    解析：
    2020版教材P326 / 2019版教材P311
    三、机电工程施工进度控制的主要措施
    3.合同措施
    （1）协调合同工期与进度计划之间的关系,保证进度目标的实现；施工前与各分包单位签订施工合同,规定完工目期及不能按期完成的惩罚措施等。
    （2）合同中要有专用条款，防止因资金问题而影响施工进度,充分保障劳动力、施工机具、设备、材料及时进场。
    （3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。
    （4）在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
    （5）加强索赔管理,公正地处理索赔。

  • 第5题：

    控制合同风险的途径不包括 （ ）
    A.重视合同风险 B.签订完善合同C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理


    答案：B
    解析：
    【精析】选项A，重视风险是事前控制；选项C，推行工程保险制度是转移风险；选项D，加强合同履行管 理是过程控制。

  • 第6题：

    合同的管理包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、（ ）。

    A.合同违约索赔管理
    B.合同补充协议管理
    C.合同审核
    D.外包合同管理

    答案：A
    解析：
    合同的管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理

  • 第7题：

    合同管理中，履行管理的重点是（ ）。

    A.合同监督
    B.档案管理
    C.合同分析
    D.索赔管理

    答案：D
    解析：
    在合同管理中，履约管理的重点是项目索赔管理。

  • 第8题：

    下列建设工程进度控制措施中，属于合同措施的是（　　）。

    A.加强风险管理
    B.审查承包商递交的进度计划
    C.办理工程进度款支付手续
    D.建设工程变更管理制度

    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施包括：(1)推行CM承发包模式；(2)加强合同管理；(3)严格控制合同变更；(4)加强风险管理；(5)加强索赔管理。选项B，属于技术措施；选项C，属于经济措施；选项D，属于组织措施。

  • 第9题：

    下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。


    A.实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期

    B.建立进度管理工作制度

    C.协调合同工期与进度计划的关系

    D.确定进度目标及责任落实

    E.加强索赔管理

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是工程进度管理措施。

    进度管理的合同措施主要包括：①推行CM承发包模式，对工程实行分段设计、分段发包、分段施工，以缩短建设工期；②加强合同管理、协调合同工期与进度计划之间的关系；③严格控制合同变更；④加强风险管理与索赔管理等。

    其余选项为混淆选项。

  • 第10题：

    下列管理制度中，不属于建筑企业科学、合理的合同管理制度的是（）。

    A.建筑工程合同进度管理制度
    B.检查和奖励制度
    C.合同管理目标制度
    D.严格保护、保管企业印章制度

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建筑企业合同的管理制度。建设合同管理制度包括以下内容： (1)建筑企业内部合同预签制度。
    (2)建筑企业内部的审查、批准制度。
    (3)严格保护、保管企业印章制度。
    (4)检查和奖励制度。
    (5)完善合同统计考查制度。
    (6)建立合同管理评估制度。
    (7)推行合同管理目标制度。
    (8)建立合同管理质量责任制度。

  • 第11题：

    建设项目施工阶段工程造价控制的关键控制环节是（　）。

    • A、编制施工图预算与加强成本管理
    • B、控制工程变更与加强索赔管理
    • C、确定进度款与结算款
    • D、加强合同管理与事前控制

    正确答案:D

  • 第12题：

    多选题
    为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（　）。
    A

    推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

    B

    严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中

    C

    加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系

    D

    加强索赔管理，公正地处理索赔

    E

    建立进度计划，检查分析制度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采取文明施工措施,属于施工项目管理中()工作内容。

    A.生产要素管理

    B.合同管理

    C.现场管理

    D.技术管理


    正确答案：C

  • 第14题：

    以下做法能够有效避免施工合同纠纷发生的是（ ）。

    A．施工合同各方加强对授权委托书的管理，避免无权代理和表见代理的产生

    B．避免合同缺项

    C．严格监理制度，加强质量监督管理

    D．按照规范和合同约定进行隐蔽工程验收

    E．施工合同调价与索赔条款有所重合


    正确答案：ABCD

  • 第15题：

    下列措施中，属于施工进度控制中合同措施的有（ ） 。

    A.制定专用条款
    B.控制工程变更
    C.加强索赔管理
    D.编制资金计划
    E.工程进度款支付

    答案：A,B,C
    解析：
    合同措施（1）协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；施工前与各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。（2）合同中要有专用条款，防止因资金问题而影响施工进度，充分保障劳动力、施工机具、设备、材料及时进场。（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。（4）在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

  • 第16题：

    下列各项属于建筑企业合同管理制度的有( )。

    A.建筑企业内部的审查、批准制度
    B.严格保护、保管企业印章制度
    C.建立合同管理评估制度
    D.合同制定、更新制度
    E.推行合同管理目标制度

    答案：A,B,C,E
    解析：
    科学合理的合同管理制度为建筑企业内部管理机构和人员提供执行依据，从而将合同管理工作落到实处。建筑企业合同管理制度主要有以下几种：①建筑企业内部合同预签制度；②建筑企业内部的审查、批准制度；③严格保护、保管企业印章制度；④检查和奖励制度；⑤完善合同统计考核制度；⑥建立合同管理评估制度；⑦推行合同管理目标制度；⑧建立合同管理质量责任制度。

  • 第17题：

    下列工作中，属于工程建设项目合同履行过程中管理工作的有 （）

    A.合同目标分解 B.合同締约谈判
    C.合同总体策划 D.合同交底
    E.合同实施监督

    答案：A,D,E
    解析：
    工程建设项目合同履行保证体系的主要实施方法：（1)确定和分解合同目标；（2)合同双方向各部门管理人员进行合同交底，研究落实合同实施的详细工作计划.对合同的主要内容作出解释和说明；（3)将各种合同事件的责任分解到工程项目的有关责任人，包括项目经理、技术负责人、各专业管理人员等均应承担相应的管理责任；（4)在合同实施前和过程中加强合同当事人及项目相关参与方的沟通，必要时召开协调会议，落实各种安排；（5)在合同实施过程中，合同双方还必须进行经常的检查、分析和监督,对合同及时作出解释，必要时对合同管理过程进行改进；（6)合同履行责任的完成必须通过索踏或反索赔等其他经济手段来保证。

  • 第18题：

    合同履行管理的方式是（ ）。

    A.合同分析
    B.合同控制
    C.合同监督
    D.项目索赔管理

    答案：B
    解析：
    合同的履行管理：1）履约管理的依据—合同分析。2）履约管理的方式—合同控制。3）履约管理的保证—合同监督。4）履约管理的重点—项目索赔管理。

  • 第19题：

    在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，下列不属于合同跟踪的依据的是（）。
    A.合同文件

    B.原始记录
    C.投标文件
    D.管理人员对现场情况的直观了解

    答案：C
    解析：
    合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

  • 第20题：

    施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。

    A.违约问题
    B.控制问题
    C.索赔问题
    D.纠纷问题

    答案：C
    解析：
    施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的索赔问题，以控制施工成本。

  • 第21题：

    下列管理制度中，不属于建筑企业科学、合理的合同管理制度的是( )。

    A.建筑工程合同进度管理制度
    B.建筑企业内部合同预签制度
    C.合同管理目标制度
    D.合同统计考核制度

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建筑企业合同管理的种类，只有A不属于八大制度之列，所以，选A。

  • 第22题：

    合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是（）
    A

    合同交底制度

    B

    合同履行过程中的管理

    C

    合同管理后评估制度

    D

    严格控制工程变更与现场签证


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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