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项目管理咨询合同的管理要点主要包括()。A、工作范围和职权管理B、目标管理C、计划管理D、施工进度管理E、代建制项目管理

题目
项目管理咨询合同的管理要点主要包括()。

A、工作范围和职权管理
B、目标管理
C、计划管理
D、施工进度管理
E、代建制项目管理
相似考题

1.施工项目管理的主要内容不包括()。A合同管理B信息管理C风险管理D材料管理

2.咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A．研究项目相关资料B．成立项目咨询工作团队C．编制咨询项目工作大纲D．与业主签订咨询服务合同E．合理调整咨询工作组织计划

3.某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。（） A.建造管理(CM) B.管理承包(MC) C.代建管理 D.委托代理管理

4.物业管理早期介入的风险主要包括（ ）。A．合同风险B．管理费收缴风险C．专业服务咨询的风险D．管理项目外包存在的风险E．项目接管的不确定性带来的风险

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
项目管理咨询合同的管理要点主要包括：①目标管理；②工作范围和职权管理；③施工合同管理；④计划管理；⑤代建制项目管理。
更多“项目管理咨询合同的管理要点主要包括()。”相关问题

  • 第1题：

    某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。

    A、建造管理(CM)
    B、管理承包(MC)
    C、代建管理
    D、委托代理管理

    答案：D
    解析：
    委托代理管理模式下，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

  • 第2题：

    工程项目实施阶段的咨询服务的内容包括()。

    A:项目合同管理
    B:项目管理咨询
    C:项目竣工咨询
    D:工程监理
    E:设备监理

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    项目前期咨询合同管理主要包括()。

    A、工作范围和工作内容的管理
    B、计划管理
    C、人员管理
    D、计价依据管理
    E、支付管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目前期咨询合同管理主要包括：①工作范围和工作内容的管理；②计划管理；③人员管理；④支付管理等。D项是工程造价咨询合同管理的内容。

  • 第4题：

    下列关于项目前期咨询合同的人员管理的表述中，正确的有()。

    A、项目前期咨询合同的人员管理主要包括人员稳定性管理、人员资格管理等
    B、工程咨询单位尤其要保持团队人员的稳定性
    C、通常情况下，服务团队的组成应事先得到委托人的审核同意
    D、未经委托人同意，咨询机构不得擅自变更项目负责人
    E、咨询机构变更经批准的除项目负责人以外的服务团队其他组成人员，无需委托人同意

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目前期咨询合同的人员管理主要包括人员稳定性管理、人员资格管理等。在项目前期咨询合同的履行过程中，工程咨询单位要注重服务团队的管理，尤其要保持团队人员的稳定性。工程咨询单位应根据委托人对项目的服务要求，组织有经验和能力的服务团队完成咨询工作。通常情况下，该服务团队的组成应事先得到委托人的审核同意。未经委托人同意，咨询机构不得擅自变更经批准的服务团队组成人员，尤其是项目负责人；确需更换或委托人依据合同约定提出调换要求的，工程咨询单位新委派人员的从业资历及专业能力不得低于被调换人员，并且新委派人员的名单需要得到委托人的认可。

  • 第5题：

    在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。

    • A、项目管理咨询公司属于最主要流派
    • B、项目管理咨询公司承担项目管理任务
    • C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理
    • D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段
    • E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    项目招标采购合同风险的实施要点不包括（）。

    • A、合同条款清楚，明确双方责任
    • B、采用风险规避手段
    • C、完善项目招标采购合同管理
    • D、采用风险转移手段

    正确答案:B

  • 第7题：

    工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括（）。

    • A、项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
    • B、组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
    • C、提拔有能力、有经验的专业人员
    • D、咨询服务单位的招聘、培训，使之不断增强咨询服务人员的素质，提升咨询服务单位的实力

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有（　）。
    A

    咨询服务单位的招聘、培训

    B

    组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

    C

    项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算

    D

    编制沟通计划

    E

    收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目管理咨询合同的特点(　　)。
    A

    项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性

    B

    项目管理咨询合同标的具有特殊性

    C

    项目管理咨询合同具有创造性

    D

    项目管理咨询具有唯一性

    E

    项目管理咨询具有较强的附属性


    正确答案： E,A
    解析： ABC

  • 第10题：

    多选题
    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
    A

    安全管理

    B

    合同管理

    C

    投资控制

    D

    信息管理

    E

    组织与协调


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于项目管理咨询合同特点的是(　　)。
    A

    项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性

    B

    项目管理咨询合同条款具有系统性

    C

    项目管理咨询合同标的物具有特殊性

    D

    项目管理咨询合同具有创造性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程咨询公司以投资项目的机会研究、可行性研究、工程技术与经济性咨询服务工作为主，服务主要类型有()。

    A:合同管理
    B:进度管理
    C:工程设计
    D:项目管理
    E:相关工程服务咨询

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程咨询公司的服务主要类型。工程咨询公司以投资项目的机会研究、可行性研究、工程技术与经济性咨询服务工作为主，服务主要类型有：相关工程服务咨询、工程设计、项目管理。

  • 第14题：

    下列咨询合同中，可以作为筹集建设资金依据的是()。

    A、工程造价咨询合同
    B、项目前期咨询合同
    C、设计咨询合同
    D、项目管理咨询合同

    答案：A
    解析：
    工程造价咨询合同是指委托人委托工程造价咨询单位对建设项目投资、工程造价的确定与控制等提供专业咨询服务而签订的合同。工程造价咨询合同产生的成果是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，同时也是筹集建设资金的依据。

  • 第15题：

    工程建设领域的咨询合同主要包括()。

    A、项目前期咨询合同
    B、招标合同
    C、设计咨询合同
    D、项目管理咨询合同
    E、监理合同

    答案：A,C,D
    解析：
    工程咨询是知识密集型的高级智力服务活动，咨询人员包括建筑师、建造师、造价工程师、会计师或其他具有专门知识的人员。工程咨询合同是委托人与专业咨询人就咨询事项签订的书面合同。工程建设领域的咨询合同主要包括：①项目前期咨询合同；②工程造价咨询合同；③设计咨询合同；④项目管理咨询合同；⑤法律咨询合同等。

  • 第16题：

    咨询服务主要包括（）

    • A、项目管理咨询
    • B、解决方案咨询
    • C、测试服务
    • D、其他咨询服务答案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

    • A、安全管理
    • B、合同管理
    • C、投资控制
    • D、信息管理
    • E、组织与协调

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    项目的管理特征和需求主要包括（）等内容。

    • A、项目开发和咨询管理
    • B、知识产权管理
    • C、风险控制管理
    • D、质量进度管理
    • E、管理机制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。

    • A、研究项目相关资料
    • B、成立项目咨询工作团队
    • C、编制咨询项目工作大纲
    • D、与业主签订咨询服务合同
    • E、合理调整咨询工作组织计划

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是（）。
    A

    咨询服务在项目过程上的延长

    B

    咨询服务在项目专业任务上的扩张

    C

    咨询服务在项目交付成果上的蔓延

    D

    咨询服务在项目综合管理上的扩张


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目的管理特征和需求主要包括（）等内容。
    A

    项目开发和咨询管理

    B

    知识产权管理

    C

    风险控制管理

    D

    质量进度管理

    E

    管理机制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。
    A

    研究项目相关资料

    B

    成立项目咨询工作团队

    C

    编制咨询项目工作大纲

    D

    与业主签订咨询服务合同

    E

    合理调整咨询工作组织计划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。
    A

    项目管理咨询公司属于最主要流派

    B

    项目管理咨询公司承担项目管理任务

    C

    项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理

    D

    项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段

    E

    项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”


    正确答案： C,E
    解析： 从事项目管理的项目管理公司（PM），不同于从事工程造价管理的工料测量师行（QS），其工作贯穿于建设全过程的各个方面。

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