第1题:
工程项目范围定义的依据有( )。
A.业主需求文件
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
第2题:
第3题:
下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()
第4题:
在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()
第5题:
在项目的环境中,“范围”可以指()。
第6题:
在项目环境中,“范围”可以指:()
第7题:
在建设项目各类招标中,招标文件中仅提出设计依据、技术指标、工作范围等内容,而无具体工作量的是()招标。
第8题:
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
第9题:
WBS词典
工作范围
预算评估
成本评估
第10题:
将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里
继续规划项目,直到工作范围完成定义
当范围定义后,对项目进行一次变更
求助于管理层完成工作定义
第11题:
提供对于工作范围的文档证据
保证团队成员理解如何完成工作
作为项目经理的提醒
帮助在项目生命期内建立技术文档
第12题:
授权项目经理管理项目
识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色
包含要完成的所有活动的一个清单
描述初始工作范围
第13题:
第14题:
第15题:
在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()
第16题:
以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()
第17题:
当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,他应当()
第18题:
活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()
第19题:
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
第20题:
下列关于项目合同文件的说法不正确的是()。
第21题:
工作范围,资源数量,成本
工作范围,成本,时间
资源,质量,预算、范围、风险和进度
第22题:
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
它组织和定义了工程项目的部分范围
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
第23题:
清晰地定义项目目标
把项目工作范围详细划分为工作包
粗略估计项目整体成本预算
进行时间估算和资源配置
估算项目进度和预算