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更多“在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。”相关问题
  • 第1题:

    工程项目范围定义的依据有( )。

    A.业主需求文件

    B.项目的约束条件

    C.项目其他阶段的成果

    D.工作范围描述

    E.历史资料


    正确答案:ABCE
    ABCE工程项目范围定义的依据有:业主需求文件、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料和各种假设。

  • 第2题:

    在总承包项目或施工合同中,涉及工作范围描述的是( )。

    A.技术规范和变更令
    B.变更令和图纸
    C.合同文件和图纸
    D.技术规范和图纸

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。

  • 第3题:

    下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()

    • A、工作范围,资源数量,成本
    • B、工作范围,成本,时间
    • C、资源,质量,预算、范围、风险和进度

    正确答案:C

  • 第4题:

    在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()

    • A、WBS词典
    • B、工作范围
    • C、预算评估
    • D、成本评估

    正确答案:A

  • 第5题:

    在项目的环境中,“范围”可以指()。

    • A、产品范围和工作范围
    • B、产品范围和项目范围
    • C、项目范围和管理范围
    • D、项目范围和需求范围

    正确答案:B

  • 第6题:

    在项目环境中,“范围”可以指:()

    • A、产品范围和工作范围
    • B、产品范围和项目范围
    • C、项目范围和管理范围
    • D、项目范围和需求范围

    正确答案:B

  • 第7题:

    在建设项目各类招标中,招标文件中仅提出设计依据、技术指标、工作范围等内容,而无具体工作量的是()招标。

    • A、施工
    • B、设备采购
    • C、设计
    • D、材料采购

    正确答案:C

  • 第8题:

    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()
    A

    WBS词典

    B

    工作范围

    C

    预算评估

    D

    成本评估


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()
    A

    将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里

    B

    继续规划项目,直到工作范围完成定义

    C

    当范围定义后,对项目进行一次变更

    D

    求助于管理层完成工作定义


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()
    A

    提供对于工作范围的文档证据

    B

    保证团队成员理解如何完成工作

    C

    作为项目经理的提醒

    D

    帮助在项目生命期内建立技术文档


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()
    A

    授权项目经理管理项目

    B

    识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色

    C

    包含要完成的所有活动的一个清单

    D

    描述初始工作范围


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。

    A、将项目划分为多个合同对外发包
    B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围
    C、向与项目有关的组织和个人分配任务
    D、对项目费用和时间进行控制

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是 WBS 的最主要目的。

  • 第14题:

    工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。


    A.提出项目概念 B.描述工作包

    C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责

    答案:C
    解析:
    工作说明书主要内容包括:工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。

  • 第15题:

    在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()

    • A、将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里
    • B、继续规划项目,直到工作范围完成定义
    • C、当范围定义后,对项目进行一次变更
    • D、求助于管理层完成工作定义

    正确答案:B

  • 第16题:

    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()

    • A、授权项目经理管理项目
    • B、识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色
    • C、包含要完成的所有活动的一个清单
    • D、描述初始工作范围

    正确答案:A

  • 第17题:

    当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,他应当()

    • A、继续执行计划
    • B、等到项目工作范围限定,然后开始工作
    • C、尽其所能来定义工作范围
    • D、向客户抱怨

    正确答案:C

  • 第18题:

    活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()

    • A、提供对于工作范围的文档证据
    • B、保证团队成员理解如何完成工作
    • C、作为项目经理的提醒
    • D、帮助在项目生命期内建立技术文档

    正确答案:B

  • 第19题:

    工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。

    • A、提出项目概念
    • B、描述工作包
    • C、界定项目工作范围
    • D、分配项目人员职责

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列关于项目合同文件的说法不正确的是()。

    • A、在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是技术规范和图纸
    • B、技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求
    • C、业主提供的设计图纸,以工程语言描述了需要完成的项目工作,简单而直观
    • D、当技术规范和图纸发生矛盾时,以图纸的内容为准

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()
    A

    工作范围,资源数量,成本

    B

    工作范围,成本,时间

    C

    资源,质量,预算、范围、风险和进度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    ()是旅游项目成功管理的环节。
    A

    清晰地定义项目目标

    B

    把项目工作范围详细划分为工作包

    C

    粗略估计项目整体成本预算

    D

    进行时间估算和资源配置

    E

    估算项目进度和预算


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析