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更多“由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息,消费者对项目质量的判断是基于()的考虑。”相关问题
  • 第1题:

    在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块Bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。①工作绩效信息 ②变更请求 ③经验教训文档④质量控制测量结果 ⑤更新的质量标准 ⑥质量审计报告

    A、②③

    B、①⑥

    C、①④

    D、②⑤


    正确答案:C

  • 第2题:

    某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。

    A.成本偏差、进度偏差

    B.成本绩效指数、质量绩效指数

    C.进度绩效指数、质量绩效指数

    D.质量偏差、进度偏差


    正确答案:A

  • 第3题:

    随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。

    A.项目的过去绩效
    B.项目的实际绩效
    C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
    D.期望的未来绩效
    E.预测与实际的绩效偏差指数

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效,以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。

  • 第4题:

    ()不是量化管理的基本要素。

    A:对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)
    B:理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
    C:基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
    D:建立并维护项目的功能与成本过程目标

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    项目质量保证应以()为目的。

    • A、评价整体项目绩效 
    • B、证明项目满足相关的质量标准 
    • C、识别与该项目相关的质量标准 
    • D、监督项目的具体实施结果

    正确答案:B

  • 第6题:

    绩效管理评估指标有()。

    • A、被评估的人数
    • B、信息质量
    • C、绩效等级的分布
    • D、绩效面谈的质量
    • E、总体成本/收益比

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是()

    • A、检查
    • B、质量改进
    • C、质量审计
    • D、趋势分析

    正确答案:C

  • 第8题:

    质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,一是执行项目质量控制的输入。() ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、①②③⑤
    • D、②③④⑤

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    考虑以下绩效评价指标。I.利润指标II.客户满意指标III.效率、质量、时效指标IV.创新指标。某水运航线在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息,在评估经理时公司应当采用评价策略的是(   )。
    A

    只有I

    B

    I和II

    C

    II和III

    D

    I、II、III和IV


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于项目质量控制复核,下列说法中不恰当的是()。
    A

    由于被审计单位情况不同,会计师事务所确定的需要实施项目质量控制复核的其他审计业务也不同

    B

    对所有的公众利益实体都需要实施项目质量控制复核

    C

    在考虑对哪些业务实施项目质量控制复核时,评价标准可能包括法律法规的特别要求、项目的性质、识别出的异常情况及风险程度等

    D

    项目质量控制复核人员由会计师事务所统一委派,在复核期间不以其他方式参与该项目、不代替项目组进行决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是()
    A

    检查

    B

    质量改进

    C

    质量审计

    D

    趋势分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )

    A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差


    正确答案:A

  • 第14题:

    下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是:

    A、公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大
    B、缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大
    C、项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大
    D、项目的资金规模越大,被选作绩效审计项目的机会越大

    答案:D
    解析:
    资金规模——资金规模越大,被选中作为绩效审计项目的机会越大

  • 第15题:

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A:范围基准、成本基准、进度基准
    B:质量基准、成本基准、范围基准
    C:质量基准、进度基准、范围基准
    D:质量基准、进度基准、成本基准

    答案:A
    解析:
    挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第16题:

    在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定再观察几天。本次例会控制的输出一定包括( )。
    ①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告

    A.②③
    B.①⑥
    C.①④
    D.②⑤

    答案:C
    解析:
    本题考查基本的输出工具,
    质量控制的输出:1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新。由此可知,选择C选项。
    其他输入和工具技术可以在了解下,后续也可能会考查:
    输入:1.项目管理计划2.质量测试指标3.质量核对单4.工作绩效数据5.批准的变更请求6.可交付成果7.项目文件8.组织过程资产
    工具和技术:1.七种质量基本工具2.统计抽样3.检查4.审查已批准的变更请求

  • 第17题:

    小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()

    • A、范围确认
    • B、质量保证
    • C、绩效报告
    • D、质量控制

    正确答案:A

  • 第18题:

    供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()

    • A、价格和成本绩效指标
    • B、质量绩效指标
    • C、时间绩效指标
    • D、效率绩效指标

    正确答案:B

  • 第19题:

    关于工程项目建设各阶段对质量形成的影响的说法,错误的一项是()。

    • A、项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量
    • B、工程施工阶段是影响工程项目质量的保证阶段
    • C、项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平
    • D、工程和竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    绩效管理评估指标有()。
    A

    被评估的人数

    B

    信息质量

    C

    绩效等级的分布

    D

    绩效面谈的质量

    E

    总体成本/收益比


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是(  )。
    A

    公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大

    B

    缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大

    C

    项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大

    D

    财务的重要性越大,被选作绩效审计项目的机会越大


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()
    A

    范围确认

    B

    质量保证

    C

    绩效报告

    D

    质量控制


    正确答案: B
    解析: 根据前面3道习题的分析可知,刚进行的过程是"范围确认"。

  • 第23题:

    单选题
    下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是(  )。
    A

    公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大

    B

    缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大

    C

    项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大

    D

    项目的资金规模越大,被选作绩效审计项目的机会越大


    正确答案: B
    解析:
    A项,预计的审计效果越大、影响力越强,被选择作为审计项目的机会越大,因而公众关注度高的项目被选作绩效审计项目的机会大。B项,审计成本和可操作性越强,被选择作为审计项目的机会越大,因而缺乏统一明确评价标准的项目被选作绩效审计项目的机会小。C项,管理风险越大,被选中作为绩效审计项目的机会越大。D项,资金规模越大,被选择作为绩效审计项目的机会越大。