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在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主B、管理咨询单位C、项目部经理D、监理单位E、施工方与设计方

题目
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。

A、业主
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方
相似考题

1.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制

2.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。 A、 各参与方都有进度控制的任务 B、 各参与方进度的目标和时间范畴相同 C、 项目实施过程中不允许调整进度计划 D、 进度控制是一个动态的管理过程 E、 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

3.(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。 A.各参与方都有进度控制的任务 B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C.进度控制是一个动态的管理过程 D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节 E.项目实施过程中不允许调整进度计划

4.设备监理工程师进度管理工作中，不属于进度监测系统的是（ ）。

更多“在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。”相关问题

  • 第1题：

    设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。

    A.招标工作进度
    B.施工工作进度
    C.物资采购工作进度
    D.项目管理工作进度
    E.项目立项工作进度

    答案：A,B,C
    解析：
    2020新版教材P131页
    设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。

  • 第2题：

    ()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。

    A、业主
    B、承包方
    C、设计方
    D、施工方

    答案：A
    解析：
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位，其原因之一是：业主是项目唯一的全过程的参与者，业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。

  • 第3题：

    在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。

    A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
    B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
    C、不同参与方的进度管理各不相同
    D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

    答案：B
    解析：
    根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。

  • 第4题：

    在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。

    A、对外管理好工程设计的进度
    B、制订项目进度的总体规划
    C、控制计划的推行
    D、编制完整的项目进度管理体系
    E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度

    答案：A,E
    解析：
    B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。

  • 第5题：

    设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。

    A、招标工作进度
    B、施工工作进度
    C、物资采购工作进度
    D、项目管理工作进度
    E、项目立项工作进度

    答案：A,B,C
    解析：
    2018新教材P129设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。故选ABC

  • 第6题：

    项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按（）对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。

    • A、周
    • B、月
    • C、季度
    • D、半年度

    正确答案:B

  • 第7题：

    工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。

    • A、设计方的进度管理
    • B、设计施工一体化承包方的进度管理
    • C、施工方的进度管理
    • D、业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
    • E、监理方的进度管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    一个建设项目可以由下列（）等不同项目参与方的计划构成进度计划。

    • A、主体工程进度计划
    • B、设计进度计划
    • C、年度进度计划
    • D、业主方的进度计划
    • E、采购和供货进度计划

    正确答案:B,D,E

  • 第9题：

    多选题
    工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。
    A

    设计方的进度管理

    B

    设计施工一体化承包方的进度管理

    C

    施工方的进度管理

    D

    业主与其聘请的管理咨询方的进度管理

    E

    监理方的进度管理


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（   ）。
    A

    各参与方都有进度控制的任务

    B

    各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

    C

    项目实施过程中不允许调整进度计划

    D

    进度控制是一个动态的管理过程

    E

    进度目标的分析论证是进度控制的一个环节


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（   ）。
    A

    由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

    B

    编制施工资源需求计划

    C

    明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工

    D

    编制施工进度控制的工作流程

    E

    进行有关进度控制的会议组织设计


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与(　　)拥有搭建项目管理架构的权利。
    A

    管理咨询单位

    B

    供货单位

    C

    招标代理机构

    D

    施工单位


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第13题：

    下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（　）。
    A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
    D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
    E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    答案：B,C,E
    解析：
    参见教材P4。

  • 第14题：

    在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。

    A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
    B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
    C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
    D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

    答案：B
    解析：
    在项目最初的决策阶段，业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时，而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是：对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配；在项目施工阶段，业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台，并使其能够正常运行的工作。

  • 第15题：

    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。

    A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
    B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
    C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
    D、拥有其他各个参与方的选择权

    答案：D
    解析：
    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。

  • 第16题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括（　）。

    A、设计工作进度
    B、可行性研究工作进度
    C、招标工作进度
    D、物资采购工作进度
    E、用户管理工作进度

    答案：A,C,D
    解析：
    P116
    本题考查的是总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。

  • 第17题：

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

    A、整个项目实施阶段的进度
    B、设计准备及设计阶段的进度
    C、工程项目施工进度
    D、项目前期准备工作的进度

    答案：A
    解析：
    2018版教材P116

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第18题：

    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。

    • A、业主及其聘用的管理咨询单位
    • B、项目管理部经理
    • C、项目施工单位及其设计单位
    • D、项目实施计划的责任人

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）

    • A、部署项目动用准备工作进度
    • B、协调设计、招标的工作进度
    • C、编制项目施工的工作进度
    • D、编制供货进度计划

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（　）。
    A

    设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 

    B

    编制施工进度计划及相关的资源需求计划 

    C

    编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 

    D

    编制施工进度控制的工作流程 

    E

    确定有关进度控制的会议组织设计


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
    A

    由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

    B

    编制施工资源需求计划

    C

    明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工

    D

    编制施工进度控制的工作流程

    E

    进行有关进度控制的会议组织设计


    正确答案： E,C
    解析： 进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。

  • 第22题：

    多选题
    设计方应尽可能使设计工作的进度与（）相协调。
    A

    招标工作进度

    B

    施工工作进度

    C

    物资采购工作进度

    D

    项目管理工作进度

    E

    项目立项工作进度


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。
    A

    业主及其聘用的管理咨询单位

    B

    项目管理部经理

    C

    项目施工单位及其设计单位

    D

    项目实施计划的责任人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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