第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。
第8题:
项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。
第9题:
采购项目背景、概况、潜在问题与建议
项目的利益相关者分析
采购物品的质量与数量
采购需求分析和市场考察
第10题:
确定招标采购项目管理方案的工作分解结构
分析项目特点提出对策建议
项目调查研究
研究确定项目目标系统
合理设定并策划招标文件的合同条款
第11题:
按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
指导采购项目管理实施的具体工作
确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
第12题:
①②⑤
①②③⑤
①②④⑤
①②③④⑤
②③⑤
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
招标采购项目管理方案的作用包括()。
第19题:
招标采购项目管理方案的特点不包括()。
第20题:
采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础,其主要内容不包括()。
第21题:
招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件
招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划
招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容
招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
第22题:
项目概况、背景
招标采购的总体规划
标段/标包划分
标底编制
合同条款设置
第23题:
采购管理属于项目管理的主要内容
招标采购工作具有项目的基本属性
招标采购的主要目标是价格目标
招标采购的工作重点是控制成本