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项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式

题目
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。

A、项目式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式
相似考题

1.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

2.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ） A.组合式 B.项目式 C,强矩阵式 D.弱矩阵式

3.职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难

4.企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ） A.项目式 B.组合式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

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  • 第1题：

    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。

    A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
    B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
    C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理
    D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调

    答案：C
    解析：
    本题的考点为职能式组织结构。职能式组织结构的特征：(1)上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织；(2)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。职能式组织结构的优点之一是：专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少。职能式组织结构的缺点之一是：参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调。

  • 第2题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。

    A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    D.项目管理处于主体地位
    E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    答案：C,D,E
    解析：
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第3题：

    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

    • A、项目式组织
    • B、职能式组织
    • C、矩阵式组织
    • D、组合式组织

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。

    • A、矩阵式
    • B、项目式
    • C、职能式
    • D、组合式

    正确答案:A

  • 第6题：

    职能式组织的特征包括（）。

    • A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实
    • B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
    • C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
    • D、项目部与各职能部联合管理同一项目
    • E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、强矩阵式
    • C、职能式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    强矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。
    A

    项目式组织

    B

    职能式组织

    C

    矩阵式组织

    D

    组合式组织


    正确答案： C
    解析： C本题考核的是矩阵式组织方式的适用范围。矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目。

  • 第10题：

    多选题
    项目式组织的特征包括（）。
    A

    每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的

    B

    在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门

    C

    上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰

    D

    团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系

    E

    项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(　　)。
    A

    管理模式

    B

    内部组织方式

    C

    项目重要工作流程

    D

    工作职能

    E

    责任划分<br /><div> <br /></div>


    正确答案： A,B
    解析： 略

  • 第13题：

    国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑()。

    A、企业的具体实际
    B、企业项目化管理的组织形式的多样性
    C、贸易企业的规模
    D、项目群管理方式
    E、交易的时间和地点

    答案：A,B,C,D
    解析：
    国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，所以项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑：①企业的具体实际；②企业项目化管理的组织形式的多样性；③贸易企业的规模；④项目群管理方式；⑤多元化贸易方式的阶段性特点。

  • 第14题：

    关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。

    A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
    B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
    C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    D、项目部与各职能部联合管理同一项目
    E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题的考点为矩阵式组织方式的特征。矩阵式组织方式的特征：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；(3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。

  • 第15题：

    项目式组织的特征包括（）。

    • A、每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
    • B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
    • C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    • D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
    • E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。

    • A、职能式
    • B、组合式
    • C、矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第17题：

    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第18题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

    • A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    • B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    • C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    • D、项目管理处于主体地位
    • E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
    A

    强矩阵组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    组合式组织

    D

    职能式组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(　　)。
    A

    管理模式

    B

    内部组织方式

    C

    项目重要工作流程

    D

    工作职能

    E

    责任划分


    正确答案： E,D
    解析： 略

  • 第21题：

    单选题
    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    职能式组织的特征包括（）。
    A

    各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实

    B

    上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织

    C

    项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

    D

    项目部与各职能部联合管理同一项目

    E

    上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
    A

    矩阵式

    B

    项目式

    C

    职能式

    D

    组合式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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