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项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、考核及评价D、薪酬管理

题目
项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。

A、绩效管理计划
B、绩效沟通
C、考核及评价
D、薪酬管理
相似考题

1.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理

2.为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

3.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。 A.项目管理流程的编制 B.项目的执行管理 C.项目的绩效管理 D.项目的验收管理

4.发起人在项目的全过程中的职责包括()。A、与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通B、确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向C、防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突D、检查项目经理实现项目目标的情况E、批复项目执行

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  • 第1题：

    下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。

    A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
    B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

    答案：A,C,E
    解析：
    B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。

  • 第2题：

    在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

    A、项目发起人及项目经理
    B、项目经理及管理团队
    C、项目投资人及项目经理
    D、项目承包商及供应商

    答案：B
    解析：
    项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层，但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的，除非项目的投资决策层另有规定，管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。

  • 第3题：

    项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）

    A.确定项目管理的范围与重点
    B.进行工作结构分解
    C.项目管理目标的约束
    D.项目管理目标的制定与落实
    E.项目绩效管理与考核

    答案：A,C,D
    解析：
    项目目标管理应明确和解决的三个问题是：（1）确定项目管理目标的范围与重点；（2）项目管理目标的约束；（3）项目管理目标的制定与落实。

  • 第4题：

    施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。

    A.明确项目经理的职责
    B.组建项目经理部
    C.实现施工项目管理目标
    D.明确项目管理中的奖惩机制

    答案：C
    解析：
    施工项目管理目标责任书的核心作用是实现施工项目管理目标。

  • 第5题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：B
    解析：
    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

  • 第6题：

    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

    • A、决定项目是否启动
    • B、制定项目总体目标
    • C、编制项目实施计划
    • D、提供项目所需资源

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。

    • A、项目管理流程的编制
    • B、项目的执行管理
    • C、项目的绩效管理
    • D、项目的验收管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。

    • A、项目发起人及项目经理
    • B、项目经理及管理团队
    • C、项目投资人及项目经理
    • D、项目承包商及供应商

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    单选题
    项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。
    A

    绩效管理计划

    B

    绩效沟通

    C

    绩效考核与评价

    D

    薪酬管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第12题：

    单选题
    (　　)是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。
    A

    项目绩效管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目进度管理

    D

    项目成本管理


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第13题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第14题：

    项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于_的工作内容。 （）

    A.绩效管理计划 B.绩效沟通
    C.考核及评价 D.薪酬管理

    答案：A
    解析：
    解析 绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标志和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

  • 第15题：

    项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

    A、编制项目管理采购计划
    B、确定项目管理目标的范围与重点
    C、项目管理目标的约束
    D、项目管理目标的制订与落实
    E、项目的绩效管理及考核

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.合理确定管理层次和管理跨度
    D.制定岗位职责及考核绩效
    E.制定工作流程和信息流程

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第17题：

    项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、绩效考核与评价
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目绩效管理及考核的内容包括（）。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、绩效管理控制
    • D、绩效考核与评价
    • E、薪酬管理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、团队组建
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。

    • A、项目管理目标的时间
    • B、项目管理目标的约束
    • C、项目管理目标的范围与重点的确定
    • D、项目管理目标的制定及落实

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。

    • A、成本目标
    • B、工期目标
    • C、安全目标
    • D、管理工作

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。
    A

    决定项目是否启动

    B

    制定项目总体目标

    C

    编制项目实施计划

    D

    提供项目所需资源


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目经理的主要工作内容。项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；项目经理接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。

  • 第23题：

    单选题
    项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
    A

    项目发起人及项目经理

    B

    项目经理及管理团队

    C

    项目投资人及项目经理

    D

    项目承包商及供应商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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