第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是()。
第6题:
下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。
第7题:
招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。
第8题:
制订招标采购管理流程
界定招标服务工作范围
确定项目组织结构
进行项目团队激励与考核
第9题:
确定招标采购项目管理方案的工作分解结构
分析项目特点提出对策建议
项目调查研究
研究确定项目目标系统
合理设定并策划招标文件的合同条款
第10题:
项目采购时间要求
采购工作持续时间
采购工作资源条件
项目招标工作列表
第11题:
管理目标
工作包
项目范围
可交付成果
第12题:
管理方案
组织结构
绩效评价
工作分解
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
招标采购项目进度计划的编制步骤是()
第17题:
招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。
第18题:
招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是()
第19题:
下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是()。
第20题:
招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件
招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划
招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容
招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
第21题:
编制招标采购项目方案
制订采购计划并实施
确定招标工作各环节的顺序
进行过程控制
第22题:
项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
第23题:
编制招标采购项目方案
确定招标工作各环节的顺序
界定招标范围和招标服务工作范围
制订采购计划并实施