第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在工程项目管理中,对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()。
第6题:
指导项目实施的根本依据是()。
第7题:
建设工程项目进度控制的目的是实现()。
第8题:
工作计划
费用计划
工程项目综合管理计划
进度计划
第9题:
进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称
进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现
进度管理可使工程项目的进度目标达到最优
进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
第10题:
建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度
建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
项目质量投资进度目标可度量,管理效果可验证
第11题:
进度目标
成本目标
质量目标
管理目标
第12题:
各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
应用信息技术进行进度控制属于管理措施
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴
第18题:
明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。
第19题:
成本
进度
风险
范围
第20题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
第21题:
项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统
确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优
工程项目管理的投资、进度目标可量化,质量目标为定性目标
工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次
第22题:
建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标
在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作
第23题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制