第1题:
项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现(34)。
A.质量目标
B.工期目标
C.进度目标
D.项目目标
第2题:
根据下列条件回答 28~29 题: 某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。
第28题:项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
第3题:
第4题:
第5题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
第6题:
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
第7题:
项目人力资源管理的任务是根据项目目标,不断获取项目所需人员,并将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体。
第8题:
通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要,是项目人力资源管理的( )。
第9题:
工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
以更高的效益利润为目标
对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
第10题:
各种资源
资金
采购物料
人力资源
第11题:
编制项目人力资源规划
项目人力资源管理计划
顼目人力资源管理控制
员工的绩效考评
项目人力资源管理考核
第12题:
项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第13题:
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
第14题:
第15题:
第16题:
项目人力资源管理是指项目组织对该项目的()所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
第17题:
项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的()等方面的管理工作。
第18题:
项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。
第19题:
( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
第20题:
项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行()等方面的工作。
第21题:
有效规划
积极开发
科学安排
准确评估
适当奖励
第22题:
人力资源管理服务于建设项目管理
建设项目管理本身包含了人力资源管理
人力资源管理是建设项目管理的一部分
人力资源管理包含了建设项目管理
人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
第23题:
有效规划
审核
评价激励
配置
开发
第24题:
项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
项目建设中涉及的人力资源范围是静态和开放的
项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性,其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别
项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方,业主对不同的人力资源管理的深度是不同的