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关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本C、明确服务范围，是做好范围管理的前提D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

题目
关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。

A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段
相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程 B.必须以书面的形式记录各种形式的变更 C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线 D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施

3.以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。 B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。 C. 需求基线定义了项目的范围。 D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

4.以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

更多“关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本C、明确服务范围，是做好范围管理的前提D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段”相关问题

  • 第1题：

    项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时，应注意的实施要点是 （）

    A.考虑各方面因素，做好项目策划 B.分析客户能力，确定服务范围
    C.与客户协同工作，保持良好沟通 D.总结项目经验，实施持续改进

    答案：C
    解析：
    服务项目是服务方根据客户的某种特定需求，将自己具有的知识、经验、专有技术、知识产权等提供給客户，使客户获得一次性的信息和帮助过程。服务方项目团队能否和客户良好沟通和互动被客户所看重，因为一般情况下的咨询服务的顺利实施，必须依靠客户的理解、决策与支持。

  • 第2题：

    以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

    A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
    B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
    C：需求基线定义了项目的范围。
    D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
    每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第3题：

    (2015年)下列关于建设工程监理与项目管理服务的比较中，说法正确的是（　　）。

    A.两者均是为业主服务，服务的范围相同
    B.服务范围不同，但服务性质相同
    C.服务范围不同，服务侧重点也不同
    D.两者均是为业主服务，服务性质相同

    答案：C
    解析：
    建设工程监理与项目管理服务的区别：服务性质不同、服务范围不同、服务侧重点不同。

  • 第4题：

    城市排水工程专项规划中的主要内容有()

    A:按照确定的排水体制划分排水系统’
    B:确定排水干管的位置、走向、服务范围
    C:确定管线平面位置、主要控制点标高
    D:确定排水制度
    E:控制管径以及主要工程设施的位置和用地范围

    答案：A,B,E
    解析：
    城市排水工程专项规划中的主要内容包括：(1)估算分区的雨水、污水排放量：(2)按照确定的排水体制划分排水系统；(3)确定排水干管的位置、走向、服务范围、控制管径以及主要工程设施的位置和用地范围。

  • 第5题：

    下列属于高级城市的特征的是（）

    • A、服务范围小
    • B、彼此相距较近
    • C、服务范围的面积大
    • D、数目多

    正确答案:C

  • 第6题：

    功能整合型物流企业的特征是（）。

    • A、功能整合程度高，服务范围大
    • B、功能整合程度高，服务范围小
    • C、功能整合程度低，服务范围大
    • D、功能整合程度低，服务范围小

    正确答案:B

  • 第7题：

    服务方案的内容主要包括（）。

    • A、服务目标
    • B、服务范围
    • C、时间计划
    • D、人员组成
    • E、进度需求目标分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是（）。

    • A、选择适合的项目，是确定服务范围的根本
    • B、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    • C、防止范围蔓延，是确定服务范围的基础
    • D、识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是（）。
    A

    选择适合的项目，是确定服务范围的根本

    B

    明确服务范围，是做好范围管理的前提

    C

    防止范围蔓延，是确定服务范围的基础

    D

    识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）
    A

    WBS确定了项目的范围

    B

    WBS确定了项目的目标

    C

    WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

    D

    WBS就是客户需要的结果


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对于工程咨询服务项目的范围管理，（）是确定服务范围的基础。
    A

    明确服务范围

    B

    识别客户的主要需求

    C

    防止范围蔓延

    D

    选择适合的项目


    正确答案： D
    解析： 选择适合的项目是确定服务范围的基础。选择项目时，应当权衡客户委托的各个方面，包括：工程或服务的类型，客户类型，客户资金的充足程度，服务范围及费用，本公司的能力，以及合同的公平性。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）
    A.WBS确定了项目的范围
    B.WBS确定了项目的目标
    C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    D.WBS就是客户需要的结果

    答案:AC

  • 第13题：

    工程咨询服务项目的范围管理包括()。

    A、范围核实
    B、确定项目的需求
    C、监督项目的实施
    D、范围的变更控制管理
    E、定义和规划项目的范围

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。

  • 第14题：

    关于为施工单位服务的项目管理的说法，正确的是()

    A:应用不普遍，且服务范围较狭窄
    B:应用不普遍，但服务范围较广泛
    C:应用较普遍，但服务范围较狭窄
    D:应用较普遍，且服务范围较广泛

    答案：C
    解析：
    为施工单位服务的项目管理，应用虽然较为普遍，但服务范围却较为狭窄。通常施工单位都具有自行实施项目管理的水平和能力，因而一般没有必要委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。但是，即使是具有相当高的项目管理水平和能力的大型施工单位，当遇到复杂的工程合同争议和索赔问题时，也可能需要委托专业化建设项目管理公司为其提供相应的服务。

  • 第15题：

    以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）

    A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
    B. 内部的SOW有时可称为任务书
    C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
    D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

    答案：D
    解析：
    项目工作说明书SOW是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。通常包括业务需要、产品范围描述和战略计划。

    明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书的内容。

  • 第16题：

    监理及相关服务合同中关于规划设计和运行维护部分正确的说法是（）

    • A、应单独签订，服务范围及取费要在合同中明确
    • B、应合并签订，服务范围及取费无需在合同中明确
    • C、应单独或合并签订，服务范围及取费要在合同中明确
    • D、应单独签订，服务范围及取费无需在合同中明确

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    （）是在监理服务范围和内容确定后制定的，实际上是明确项目监理机构及成员共同努力的方向，主要作为一种沟通的方式，同时也是评价监理服务是否实现的基础。

    • A、监理服务目标
    • B、监理服务指南
    • C、监理服务标准
    • D、监理服务大纲

    正确答案:A

  • 第19题：

    对于工程咨询服务项目的范围管理，（）是确定服务范围的基础。

    • A、明确服务范围
    • B、识别客户的主要需求
    • C、防止范围蔓延
    • D、选择适合的项目

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）是做好范围管理的前提。

    • A、选择适合的项目
    • B、识别客户的主要需求
    • C、明确服务范围
    • D、防止范围蔓延

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    （）是做好范围管理的前提。
    A

    选择适合的项目

    B

    识别客户的主要需求

    C

    明确服务范围

    D

    防止范围蔓延


    正确答案： A
    解析： 工程咨询服务项目的范围管理一般重点关注的内容包括：（1）选择适合的项目，是确定服务范围的基础；（2）识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；（3）明确服务范围，是做好范围管理的前提；（4）防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

  • 第22题：

    单选题
    功能整合型物流企业的特征是（）。
    A

    功能整合程度高，服务范围大

    B

    功能整合程度高，服务范围小

    C

    功能整合程度低，服务范围大

    D

    功能整合程度低，服务范围小


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    物业管理服务模式的确定是在对项目基本情况进行深入调查分析的前提下，结合招标文件的具体要求，确定最符合物业实际情况和业主需求的管理服务重点和主要措施，包括（）等方面的内容。
    A

    物业的地段定位

    B

    物业的功能定位

    C

    服务范围定位

    D

    服务需求定位

    E

    客户定位


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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