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在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用？A．维持库存费B．调整准备费C．订货费D．固定成本E．缺货损失费

题目

在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用？

A．维持库存费

B．调整准备费

C．订货费

D．固定成本

E．缺货损失费

相似考题

1.在确定库存量时,不考虑哪项费用()库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本

2.问在上述的预算费用中哪些费用在作决策时不须考虑，为什么？

3.简述决策者在制定决策时的两种思维模式。

4.在制定库存量的决策时,不需考虑()费用A. 维持库存费B. 调整准备费C. 订货费D. 固定成本

参考答案和解析
C
更多“在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用？”相关问题

  • 第1题：

    在资本投资决策时，沉没资本是不需要考虑的。( )


    正确答案：正确

  • 第2题：

    陶瓷造型设计在制定方案时，主要考虑形式美，不需要考虑怎样利用工艺材料和工艺技术。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    在制定库存量决策时，不需要考虑下述哪些费用？（）

    • A、维持库存费用
    • B、调整准备费用
    • C、订货费用
    • D、固定成本
    • E、缺货损失费用

    正确答案:D

  • 第4题：

    石油销售企业在制定促销决策时必须要考虑整个决策预算的情况，为避免失误.我们要注意的要点是什么？


    正确答案: ①缺乏对成本效益的考虑；
    ②使用过分简单化的决策规划，沿用上年的促销开支数字，按预期销售的一个百分比计算，维持广告支出的一个固定比例，或将确定的广告费减去剩余的就是可用于促销的费用；
    ③广告预算和销售促进预算分开制定等。

  • 第5题：

    在判断决策者是否是代理人时，不需要考虑其他方所拥有的限制决策者自由决策的实质性权利。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？（）

    • A、维持库存费
    • B、订货费
    • C、固定成本
    • D、缺货损失费

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。

    • A、增加单位库存量所增加的库存费用>因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本
    • B、增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本
    • C、增加单位库存量所增加的库存费用<因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本
    • D、两者成正相关关系

    正确答案:B

  • 第8题：

    健康保险在制定费率时主要考虑（　）

    • A、死亡率
    • B、费用率
    • C、伤残率
    • D、利息率

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在制定库存量决策时，不需要考虑下述哪些费用？（）
    A

    维持库存费用

    B

    调整准备费用

    C

    订货费用

    D

    固定成本

    E

    缺货损失费用


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    跨国公司在制定融资决策时需要考虑哪些因素？

    正确答案： 企业在准备融资前，常常需要根据自己对资金需求的具体情况，对融资的各种因素进行综合考虑，特别是在融资前要考虑如何选择恰当的融资时机、合适的融资方式、适当的融资规模等。通常，企业制定融资策略时要考虑以下因素：
    （1）选择适当的融资机会。所谓融资机会，是指有利于企业融资的一系列因素所构成的融资环境和时机。企业选择融资机会的过程，就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程，因此必须对各种可能影响因素做具体的综合分析。
    （2）尽可能降低融资成本。如果不考虑融资风险成本，融资成本是指企业为筹措资金而支出的一切费用，主要包括融资过程中的组织管理费用、融资后的资金占用费用以及融资时支付的其他费用。
    （3）合理预期所融资金的效益。对融资活动也要进行成本一效益分析。只有当收益大于成本时，才有必要考虑如何融资，这实际上是企业进行融资决策的首要前提。
    （4）尽可能保持企业控制权。企业在筹措资金时，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失，这不仅会直接影响企业生产经营的自主性、独立性，而且还会引起企业利润分流，使得原有股东的利益遭受巨大损失。
    （5）选择最有利于提高企业竞争力的融资方式。企业应以价值为核心，以价值为依据，以提高价值为目的，选择合理的融资方式。
    （6）企业的融资规模要量力而行。企业的融资规模，一方面要考虑到企业的资金需求量，另一方面也要考虑企业的实际负担能力。企业融资需要付出代价，负债融资需要支付利息，承担财务风险；权益融资需要丧失一定程度的控制权，还要支付股利。因此，企业融资不能贪大求全，一定要量力而行。
    （7）确定合理的融资期限结构。企业在融资时，要在长期融资和短期融资之间进行合理的搭配。这主要取决于融资的用途和融资人的风险偏好。
    （8）寻求最佳的资本结构。为减少融资风险，通常可以采取各种融资方式的合理组合，即制定一个相对更能规避风险的融资组合策略，同时还要注意不同融资方式之间的转换能力。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。
    A

    增加单位库存量所增加的库存费用>因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本

    B

    增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本

    C

    增加单位库存量所增加的库存费用<因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本

    D

    两者成正相关关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在确定库存量时，不考虑哪项费用（）
    A

    库存维持费

    B

    调整准备费

    C

    订货费

    D

    固定成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在固定资产更新决策时，需要考虑当初购买原固定资产是的费用。( )


    正确答案：错误

  • 第14题：

    产品生产决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本？


    正确答案: 企业在进行产品生产决策中需要考虑相关成本，不需要考虑无关成本。相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。那些对决策没有影响的成本，称为无关成本。这类成本过去已经发生，或对未来决策没有影响，因而在决策时不予考虑，如沉没成本、联合成本、约束性成本等。

  • 第15题：

    下述（）是随库存量的增加减少的费用。

    • A、仓储费用
    • B、资金成本
    • C、物品的变质
    • D、订货费用

    正确答案:D

  • 第16题：

    跨国公司在制定融资决策时需要考虑哪些因素？


    正确答案:企业在准备融资前，常常需要根据自己对资金需求的具体情况，对融资的各种因素进行综合考虑，特别是在融资前要考虑如何选择恰当的融资时机、合适的融资方式、适当的融资规模等。通常，企业制定融资策略时要考虑以下因素：
    （1）选择适当的融资机会。所谓融资机会，是指有利于企业融资的一系列因素所构成的融资环境和时机。企业选择融资机会的过程，就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程，因此必须对各种可能影响因素做具体的综合分析。
    （2）尽可能降低融资成本。如果不考虑融资风险成本，融资成本是指企业为筹措资金而支出的一切费用，主要包括融资过程中的组织管理费用、融资后的资金占用费用以及融资时支付的其他费用。
    （3）合理预期所融资金的效益。对融资活动也要进行成本一效益分析。只有当收益大于成本时，才有必要考虑如何融资，这实际上是企业进行融资决策的首要前提。
    （4）尽可能保持企业控制权。企业在筹措资金时，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失，这不仅会直接影响企业生产经营的自主性、独立性，而且还会引起企业利润分流，使得原有股东的利益遭受巨大损失。
    （5）选择最有利于提高企业竞争力的融资方式。企业应以价值为核心，以价值为依据，以提高价值为目的，选择合理的融资方式。
    （6）企业的融资规模要量力而行。企业的融资规模，一方面要考虑到企业的资金需求量，另一方面也要考虑企业的实际负担能力。企业融资需要付出代价，负债融资需要支付利息，承担财务风险；权益融资需要丧失一定程度的控制权，还要支付股利。因此，企业融资不能贪大求全，一定要量力而行。
    （7）确定合理的融资期限结构。企业在融资时，要在长期融资和短期融资之间进行合理的搭配。这主要取决于融资的用途和融资人的风险偏好。
    （8）寻求最佳的资本结构。为减少融资风险，通常可以采取各种融资方式的合理组合，即制定一个相对更能规避风险的融资组合策略，同时还要注意不同融资方式之间的转换能力。

  • 第17题：

    以下哪个不是组织在道德困境中决策时不需要考虑的“道德问题”。（）

    • A、危害的严重性
    • B、道德决策的成本
    • C、影响的集中性
    • D、后果的直接性

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    通常管理者在决定采用哪种领导模式时不需要考虑（）。

    • A、环境的要求
    • B、管理者的特征
    • C、政策的制定
    • D、员工的特征

    正确答案:C

  • 第20题：

    在MRP系统中，计算预计可用库存量时，已分配量应该考虑加入进去。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？（）
    A

    维持库存费

    B

    订货费

    C

    固定成本

    D

    缺货损失费


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者在做出市场预测的决策时，不需要考虑的问题是（　　）。
    A

    是否有足够的资源

    B

    能否把握市场时机

    C

    制定决策所需信息是否存在

    D

    调研能否带来收益


    正确答案： B
    解析：
    管理者在做出市场预测的决策时，应该考虑的问题有：①是否有足够的资金；②能否把握市场时机；③制定决策所需信息是否存在；④调研能否带来收益。

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，关于企业对于某项产品是选择自制还是外购的决策中应考虑的因素说法错误的是（）。
    A

    剔除与决策无关的未来成本，决策只考虑选择某方案时发生变化的差额成本

    B

    特殊设备的折旧属于过去已经发生的沉没成本，在决策中不予考虑

    C

    分摊的公司管理费用不是差额成本，在决策中不予考虑

    D

    如果选择外购，材料、人工和变动费用等固定成本不可避免


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下述（）是随库存量的增加减少的费用。
    A

    仓储费用

    B

    资金成本

    C

    物品的变质

    D

    订货费用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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