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参考答案和解析
参考答案:首先,企业真正具有信息化的需求愿望企业信息化尤其开发MIS,投资巨大,技术高新,涉及管理体制、机构和人的传统关系、利益机制等社会因素,难度较大。只有出于当前工作和未来战略性发展的迫切需要,企业才能克服一切困难,实现和利用企业信息化系统,否则很难达到预期效果,甚至失败。符合客观实际的需要是信息系统开发成功的重要依据。其次,领导的重视与支企业家主要领导在管理管理信息系统的开发中具有不可替代的重要作用。组织战略目标与信息系统目标的结合只有最高领导才能把握。领导是否参与是确保系统开发能否成功的关键因素。再次,要以良好的科学管理为基本MIS是科学管理的基础上发展起来的,只有在合理的管理体制、完善的规章制度和科学的管理方法的基础上,才能将规范化、标准化的信息输入计算机加以处理,系统才能充分发挥其作用。信息系统开发能够得以成功的前提条件是组织机构有较高的管理水平。第四,就是专业队伍的建设和管理人员的再培训。第五,就是必要的资金投入和资源条件。
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  • 第1题:

    维护电源设备时应该做好哪些准备工作?


    正确答案:维护电源设备时,必须断开交、直流电源,并在相应交流电源闸刀处挂禁动安全牌。

  • 第2题:

    停机前应做哪些准备工作?
    联系检修台板打油,准备好停机的专用工具,如振动表、挠度表、听棒、搬手及停机操作票、停机记录本。分别试验高压启动油泵、低压交、直流润滑油泵、密封油泵、顶轴油泵及盘车电机。轴封备用汽源、汽缸和法兰加热汽源的管道、联箱及高低旁管道进行暖管作备用。倒供热、倒联箱汽源。

  • 第3题:

    放线前现场应做好哪些准备工作?
    (1)根据现场调查和放、紧线方法进行合理的布线和选定牵、张力场;
    (2)修路、平场、清除沿线障碍物;
    (3)在放线之前完成线路需开挖的土石方工作;
    (4)安装放线滑车,做好临时拉线,搭好越线架;
    (5)埋设临时锚线和压线滑车等用的地锚;
    (6)牵、张机械进场,布置好牵、张力场,展放导引绳。

  • 第4题:

    煤气系统投运前应做哪些准备工作?
    1>检查煤气系统工作票已全部结束,安全措施以恢复,现场无检修遗留物品,脚手架已拆除。
    2>煤气系统范围内照明充足,无妨碍人员通行的杂物。
    3>检查管道各阀门、法兰连接完好,阀门开关试验灵活,阀门状态正确。就地压力表指示在零位。
    4>通知焦化厂将蒸汽接入管道,打开蒸汽管道疏水手动门对蒸汽管道进行暖管、疏水。
    5>锅炉启动前应首先对整个煤气系统管道进行检查,用氮气对炉前管道系统进行气体置换,以充分排除管道中的空气或氧气成分。
    6>煤气系统置换已完成,煤气系统泄漏试验检查无漏点,否则消除缺陷后重新检查;爆发试验合格,并化验合格;就地压力表指示正常。
    7>检查DCS无MFT信号,无泄漏报警,远传压力表指示正常,各阀门显示状态正确。无总管燃气压力低报警;炉温大于650℃;空预器出口二次风母管风压正常;所有燃气泄漏报警仪无报警信号。
    8>调整炉膛压力,-200Pa—-300Pa。

  • 第5题:

    采集终端安装施工前应做好哪些准备工作?
    A.按采集终端安装勘查表,确定采集终端的安装位置。
    B.观察计量表位置,确定本地通信的接线路线。C.确定接入的开关节点联结端子和控制电缆、信号电缆的路径。
    D.根据施工图纸,确定采集终端电源的接入点和电源电缆的路径。
    E.按照勘查表要求,确定采集终端的远程通信信道的安装位置。
    F.完成采集终端及材料准备。开箱后,目测终端外观应无明显的损伤,箱内零部件应无松动,连接电线电缆应无脱落,通电后终端显示应正常。
    g)完成施工安全措施。