参考答案:制定商务谈判策略的程序是指制定策略所应遵循的逻辑步骤。其步骤包括以下七个方面:
(一)现象分解
现象分解是制定商务谈判策略的逻辑起点。谈判中的问题、趋势、分歧事件,必须把这个组合分解成不同的部分,从中找出每一部分的意义之后,再重新安排,借以找出最有利于己方的形式。
(二)寻找关键问题
进行现象分解与科学分析之后,就要有目的地寻找关键问题,即抓主要矛盾。因为只有找到关键问题,才能使其他问题迎刃而解。
(三)确定目标
确定目标关系到谈判策略的制定,以及将来整个谈判的方向、价值和行动。
(四)形成假设性解决方法
这是制定策略的一个核心与关键步骤。对假设性解决方法的要求是必须能满足目标,又能解决问题。
(五)对解决方法进行深度分析
对各种假设方法根据“可能”与“有效”的原则进行排列组合、优化选择。对少数可行性策略进行深入研究,为最终选择打下基础。
(六)具体谈判策略的生成
在深度分析得出结论的基础上,确定评价的准则,得出最后的结论。
(七)拟定行动计划方案
有了具体的谈判策略,还要考虑把这种策略落到实处,这就要按照从抽象到具体的思维方式,列出各个谈判者必须做的事情,把它们在时间、空间上安排好,并进行反馈控制和追踪决策。