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以下是各项都是经理的职责,除了()A.公司的战略决策B.计划C.控制D.指导项目的实施

题目

以下是各项都是经理的职责,除了()

A.公司的战略决策

B.计划

C.控制

D.指导项目的实施

相似考题

1.以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?a. 计划b. 人员招募c. 控制d. 指导

2.下列各项中，符合生产与存货循环内部控制职责分工要求的是（ ）。 A.产成品由生产部门检验，合格产品移交仓储部门保管B.生产计划由计划部门拟定，经公司总经理批准后执行C.材料采购入库由仓库人员验收，永续盘存记录由财务部门负责D.存货盘点计划由公司经理批准，盘点工作由仓储部门负责实施

3.下列施工成本计划类型中，属于项目经理的责任成本目标的是(　　)。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.控制性成本计划D.实施性成本计划

4.以下不属于公司总经理安全职责的是( )A.建立、健全公司安全生产责任制B.实施日常安全监察、检查C.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划D.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

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  • 第1题：

    关于成本计划的说法，错误的是()。

    A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制
    B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
    C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
    D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P74
    三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

  • 第2题：

    以下各项职责中，不属于领导者的主要职责的是（）

    A．监督检查

    B．计划指挥

    C．指引方向

    D．协调关系

    E．激发鼓励

    F．指点指导


    监督检查;计划指挥

  • 第3题：

    3、项目经理的首要职责是（）。

    A．计划

    B．组织

    C．指导

    D．控制


    计划

  • 第4题：

    项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。

    A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求
    B.制订分层次的质量职责
    C.制订质量计划由管理人员组织实施
    D.对咨询报告进行修改完善

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目评估质量控制的重点。项目经理的职责一般包括：明确项目各项前期准备工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；按照质量计划规定督促.检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点的检查和评审活动；发现咨询评估报告的格式不规范，内容不完整，引用数据与参数不可靠，分析方法不科学，论证结论不合理时，要认真补做有关工作，并对咨询报告进行修改完善。

  • 第5题：

    运营经理的职责是（）

    A．计划、组织、人员配备、采购和审查

    B．计划、组织、人员配备、指导和控制

    C．预测、设计、规划、组织和控制

    D．预测、设计、运营、采购和审查

    E．设计和运营


    正确

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