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从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。
题目
从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。
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参考答案和解析
参考答案内部关系 、 外部的
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第1题：
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调答案：B,C,D,E解析：从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。 -
第2题：
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理答案：D解析：2020/2019教材P4
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。" -
第3题：
协调是建设监理能否成功的关键，其中内部的协调包括（ ）。A、项目系统各种需求关系的协调
B、项目系统内部人员关系的协调
C、项目系统组织关系的协调
D、与业主有合同关系的设计单位的协调
E、与业主没有合同关系的社会团体的协调答案：A,B,C解析：本题考查的是建设监理制度。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。 -
第4题：
项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的（ ），以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。A.计划
B.控制
C.组织
D.指导
E.协调答案：A,B,C,D解析：项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。@## -
第5题：
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审答案：C解析：报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。