A、经验预测法
B、德尔菲法
C、趋势预测法
D、定量分析法
第1题:
第2题:
确定人力资源需求预测的主要方法有哪些?
(1)单元预测法:是一种定量加定性的“自下而上”方法,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。它可以是规范化的也可以是非规范化的。
(2)德尔菲法:又称专家预测法。在制定中长期招聘计划时,必须明确企业的中长期发展方向,企业的发展规模和趋势。这要求专家综合分析政治、经济、社会和技术环境的变化,并提出自己的结论。它可以帮助企业综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。
略
第3题:
1.讨论:企业发展不同阶段人力资源战略重点有何不同?2.思考题:人力资源需求预测的方法有哪些?
第4题:
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?(16分)
答:(1)顾客需求的变化(市场需求)。(2分)
(2)生产需求(或者企业总产值)。(2分)
(3)劳动力成本趋势(工资状况)。(2分)
(4)劳动生产率的变化趋势。(1分)
(5)追加培训的需求。(1分)
(6)每个工种员工的移动情况。(2分)
(7)旷工趋向(或出勤率)。(1分)
(8)政府的方针政策的影响。(2分)
(9)工作小时的变化。(1分)
(10)退休年龄的变化。(1分)
(11)社会安全福利保障。(1分)
第5题:
人力资源需求预测的方法有哪些?