A、准备工作分解结构
B、进行需求分析
C、任命项目经理
D、进行可行性研究
第1题:
14、埃莫特提出当一个启动的框架得到修改时,文本必然要明确提到某一个人物的启动或退出
第2题:
区分管理岗位和非管理岗位的一个标志是:()
A.该岗位员工薪酬的多少?
B.是否协调他人的工作?
C.是否启动新项目?
D.是否拥有技术技能?
第3题:
【判断题】项目开发指令是新项目研究启动节点的标志物。()
A.Y.是
B.N.否
第4题:
17、项目启动过程完成的标志是最高决策层核准该项目。
第5题:
埃莫特提出当一个启动的框架得到修改时,文本必然要明确提到某一个人物的启动或退出