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某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()A、潜在进入者B、行业内现有竞争者C、替代品D、有实力的竞争者

题目
某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者


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  • 第1题:

    按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

    A、进入航空业需要大量的资本投入
    B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
    C、由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
    D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考核的知识点是“波特的五力模型”。选项A属于进入壁垒高,所以属于公司获取行业竞争优势产生的,是有利影响;选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势不利,所以选项B是正确答案;选项C、D属于替代产品的威胁,都对公司获取行业竞争优势不利,所以选项C、D也是正确答案。

  • 第2题:

    按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对蓝天航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有

    A.进入航空业需要大量的资本投入

    B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

    C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

    D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低


    BCD

  • 第3题:

    3、某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

    A.潜在竞争者

    B.行业内现有竞争者

    C.替代品生产者

    D.有实力的竞争者


    替代品生产者

  • 第4题:

    某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

    A.潜在竞争者

    B.行业内现有竞争者

    C.替代品生产者

    D.有实力的竞争者


    D

  • 第5题:

    按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对蓝天航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有

    A.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

    B.进入航空业需要大量的资本投入

    C.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

    D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低


    BCD