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参考答案和解析
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更多“对于比较低层次的工作,公司通常雇佣没有经验的人,这是可以使用绩效分析方法来决定工作中需要的各种技能。() ”相关问题
  • 第1题:

    对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能.

    A.行为分析法

    B.层次分析法

    C.任务分析法

    D.绩效分析法


    正确答案:C
    C【解析】新员工由于对企业文化、企业制度不了解而不能融入企业.或是由于对企业工作岗位的不熟悉而不能很好地胜任工作,此时就需要对新员工进行培训.对于新员工的培训需求分析.特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析.通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能.

  • 第2题:

    关于领导者技能的说法,错误的是( )。

    A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
    B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
    C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
    D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展

    答案:C
    解析:
    【知识点】领导者的技能。人际技能是有效的与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,因此C选项错误。

  • 第3题:

    对于成就需要强的人来说,比较适宜任务适中,能够迅速看到绩效、允许自己控制和判断成果的工作。


    (1)选择适度的风险。他们既不甘去做那些过于轻松、简单而无大价值的事,也不愿冒太大风险去做不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感。 (2)有较强的责任感。高成就需要的人在大企业中领导自成系统的部门或是担当各种(业务性职位)。(3)对这样的人安排绩效比较明显、具有公开的影响力的工作尤为适合。 (4)成就需要高的人并不意味着能做一个出色的经理。

  • 第4题:

    对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。

    A:行为分析法
    B:层次分析法
    C:任务分析法
    D:绩效分析法

    答案:C
    解析:
    培训需求的对象分析分为新员工培训需求分析和在职员工培训需求分析。新员工培训需求分析通常采用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。在职员工培训需求分析通常采用绩效分析法。

  • 第5题:

    对于新员工的培训需求分析,通常使用(  )来确定其在工作中需要的各种技能。

    A.行为分析法
    B.层次分析法
    C.任务分析法
    D.绩效分析法

    答案:C
    解析:
    新员工由于对企业文化、企业制度不了解而不能融入企业,或是由于对企业工作岗位的不熟悉而不能很好地胜任工作,此时就需要对新员工进行培训。对于新员工的培训需求分析,特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析,通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。