“确立目标，制定实现目标的策略”，这是管理职能中的（ ）职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。其中，计划的内容是确立组织目标，制定实现目标的策略；组织的内容是确定组织机构，分配人力资源；领导的内容是激励并管理员工，组建团队；控制的内容是评估执行情况，控制组织的资源。从职能的作用看，计划是前提，组织是保证、领导是关键、控制是手段；四个职能之间是一个相辅相成、密切联系的一个整体。

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。它们的主要活动是：①计划确立组 织目标，制定实现目标的策略；②组织确定组织机构，分配人力资源；③领导激励并管 理员工，组建团队；④控制评估执行情况，控制组织的资源。

管理的计划职能是确立组织目标，制定实现目标的策略。计划有以下三个方面的 内容：①研究活动条件；②制定业务决策；③编制行动计划。

管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

。选项B属于组织职能活动；选项C属于领导职能活动；选项D属于控制职能活动。