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六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。A.自上而下B.自下而上C.平等D.没有主次之分

题目

六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。

A.自上而下

B.自下而上

C.平等

D.没有主次之分


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更多“六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进 ”相关问题
  • 第1题:

    质量改进是通过( )实现的。

    A.提高顾客满意度

    B.改进过程

    C.提高工作效率

    D.改进生产技术


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。
    A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
    B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
    C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
    D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
    E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学


    答案:B,C,D
    解析:
    六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉(Motorola)公司创立的一种质量改进方法,它是一种系统的改进方法和操作体系,不仅从管理上提供了执行框架,还针对问题的解决提供了质量改进的系统流程,并将各种支工具有机的结合起来以支持每个环节的工作目标的达成。

  • 第3题:

    关于六西格玛管理,以下正确的有()。

    A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

    B.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

    C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

    D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

    E.六西格玛管理特别强调测量的作用

    F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理


    BCD

  • 第4题:

    六西格玛管理是通过过程的( ),追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法。
    A.持续改进 B.策划 C.实施 D.总结


    答案:A
    解析:
    六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的管理变革和改进活动。

  • 第5题:

    质量改进是通过( )实现的。
    A-提高顾客满意度 B.改进生产技术
    C.提局工人操作水平 D.改进过程


    答案:D
    解析:
    质量改进是通过改进过程实现的,它是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。