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六西格玛理想的改进项目必须是( )。A．在成本节省方面具有很大的潜力B．涉及关键过程输出变量的有关问题C．顾客和经营者都比较关心的问题D．产品供应量的相关问题E．企业内部过程优化的问题

题目

六西格玛理想的改进项目必须是( )。

A．在成本节省方面具有很大的潜力

B．涉及关键过程输出变量的有关问题

C．顾客和经营者都比较关心的问题

D．产品供应量的相关问题

E．企业内部过程优化的问题

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1.关于六西格玛理想的改进项目，下列说法不正确的是( )。A．在成本节省方面具有很大的潜力B．可以大幅度提高产品质量的问题C．涉及关键过程输出变量的有关问题D．顾客和经营者都比较关心的问题

2.六西格玛理想的改进项目必须为( )。A．在成本节省方面具有很大的潜力B．涉及关键过程输出变量的有关问题C．顾客和经营者都比较关心的问题D．产品供应量的相关问题E．企业内部过程优化的问题

3.六西格玛理想的改进项目必须为（ ）。 A.在成本节省方面具有很大的潜力 B.涉及关键过程输出变量的有关问题 C.顾客和经营者都比较关心的问题 D.产品供应量的相关问题 E.企业内部过程优化的问题

4.关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

更多“六西格玛理想的改进项目必须是()。A.在成本节省方面具有很大的潜力B.涉及关键过程输出变量的有关 ”相关问题

  • 第1题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第2题：

    关于六西格玛理想的改进项目，下列说法不正确的是（ ）。A.在成本节省方面具有很大的潜力 B.可以大幅度提髙产品质量的问题 C.涉及关键过程输出变量的有关问题 D.顾客和经营者都比较关心的问题


    答案：B
    解析：
    六西格玛管理理想的改进项目必须是：①在成本节省方面具有很大的潜力；②涉及关键过程输出变量的有关问题；③顾客和经营者都比较关心的问题。劣质成本是六西格玛管理重要切入点，COPQ的观念帮助选择六西格玛改进项目。

  • 第3题：

    劣质成本的观念将有助于人们挑选或者界定改进项目，理想的改进项目需满足（ ）。
    A.在成本节省方面有潜力
    B.目标十分重要
    C.顾客最关心的问题
    D.牵涉到关键过程输出变量（KPOV)的有关问题
    E.生产设备老化问题


    答案：A,B,C,D
    解析：
    劣质成本是指不增值的质量成本，包括非符合性成本和符合性成本中不增值的部 分。劣质成本的观念将有助于挑选或者界定改进项目，理想的改进项目必须是：①在成 本节省方面有潜力；②目标十分重要；③顾客最关心的问题；④牵涉到关键过程输出变 量（KPOV)的有关问题等等。

  • 第4题：

    某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
    在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
    A.界定 B.测量
    C.分析 D.改进


    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（ ）。
    A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFSS）和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
    D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程


    答案：D
    解析：
    六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上，新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径，而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。

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