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某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。A.摩托罗拉公司B.通用电气C.联合信号D.海尔

题目

某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:

六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。

A.摩托罗拉公司

B.通用电气

C.联合信号

D.海尔


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  • 第1题:

    六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。

    A.质量策划

    B.质量控制

    C.质量改进

    D.质量管理


    正确答案:C
    解析:六阿格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉(Motorola)公司创立的一种质量改进方法,在通用电气(GE)、联合信号(AlliedSignM)、摩托罗拉(Motorola)等世界级企业中得到了成功的应用,取得了令人瞩目的成就。

  • 第2题:

    六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。
    A.质量策划 B.质量控制 C.质量改进 D.质量管理


    答案:C
    解析:
    六阿格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉(Motorola)公司创立的一种质量改进方法,在通用电气(GE)、联合信号(Allied Signal)、摩托罗拉(Motorola)等世界级企业中得到了成功的应用,取得了令人瞩目的成就。

  • 第3题:

    关于六西格玛管理,以下正确的有()。

    A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

    B.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

    C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

    D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

    E.六西格玛管理特别强调测量的作用

    F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理


    BCD

  • 第4题:

    下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。
    A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
    B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
    C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
    D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
    E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学


    答案:B,C,D
    解析:
    六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉(Motorola)公司创立的一种质量改进方法,它是一种系统的改进方法和操作体系,不仅从管理上提供了执行框架,还针对问题的解决提供了质量改进的系统流程,并将各种支工具有机的结合起来以支持每个环节的工作目标的达成。

  • 第5题:

    关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。

    A:六西格玛管理是一种目标管理方式
    B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
    C:六西格玛管理是绩效管理
    D:六西格玛管理是一种技能管理
    E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

    答案:A,B,C,E
    解析:
    六西格玛管理的优势体现为:①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法;②六西格玛管理是一种目标管理方式;③六西格玛管理是一种主动改进型管理;④六西格玛管理是绩效管理;⑤六西格玛管理是一种文化管理。