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改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因S改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（ ）。A.关键的质量问题B.质量问题的原因C.质量改进的对策D.分析改进的效果
题目
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因S
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（ ）。
A.关键的质量问题
B.质量问题的原因
C.质量改进的对策
D.分析改进的效果
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
A。
A。
更多“改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因###S ”相关问题
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第1题：
某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。
根据分析结果，发现主要质量问题为某个键槽尺寸的合格率低。改进小组收集了近两个月的检测数据，为进一步分析质量波动情况，适宜使用（ ）。
A.直方图 B.因果图
C.流程图 D. PDPC法答案：A解析： -
第2题：
某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。
利用质量数据分析曲轴主要质量问题时，可使用的工具有（ ）。
A.分层法 B.调查表
C.排列图 D.网络图答案：A,B,C解析： -
第3题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措施，使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]
在分析质量现状阶段，改进小组可以利用的资料包括（ ）。
A.顾客投诉资料 B.过程监控资料
C.产品检测数据和进货检测数据 D.生产能力分析数据答案：A,B,C,D解析： -
第4题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措施，使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]
质量小组的职责包括（ ）。
A.批准各部门制定的质量方针和质量目标
B.对改进措施落实实施、监控和总结
C.对现状进行分析，制定改进目标
D.分析质量问题的原因并找出影响因素答案：C,D解析：QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 -
第5题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增 加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组，通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措 施，使洗衣机质量得到了明显的提高。
经分析，洗衣机某零件的顾客投诉最多，而且过程能力明显不足，改进小组决定 集思广益，召集各部门分析质量问题的原因，在原因整理时可以使用的方法是( )。
A.直方图 B.散布图
C.控制图 D.因果图答案：D解析： -
第6题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增 加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组，通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措 施，使洗衣机质量得到了明显的提高。
质量改进小组希望根据过程监控数据得到的信息包括（）。
A.过程质量的波动情况 B.过程能力状况
C.生产批量的变化 D.生产的节拍答案：A,B解析： -
第7题：
分析阶段的输出是：（）。
- A、提出原因
- B、找到关键Y
- C、提出改进方案
- D、确认关键原因
正确答案:D -
第8题：
将巴雷特原理引用到质量管理中，可以这样认为（ ）。
- A、大多数质量问题是由相对少数的原因造成的
- B、大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决
- C、质量管理的途径是抓住关键少数
- D、在分析问题时要善于抓住关键少数
正确答案:A -
第9题：
下列说法错误的是（）
- A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队
- B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因
- C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因
- D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
正确答案:B -
第10题：
单选题下列各阶段说法错误的是（）A界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
B测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
C分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
D改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题将帕累托原理引用到质量管理中，可以这样认为（ ）。A大多数质量问题是由相对少数的原因造成的
B大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决
C质量管理的途径是抓住关键少数
D在分析问题时要善于抓住关键少数
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题质量小组的职责包括（ ）。A批准各部门制定的质量方针和质量目标
B对改进措施落实实施、监控和总结
C对现状进行分析，制定改进目标
D分析质量问题的原因并找出影响因素
正确答案： A,D解析： QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 -
第13题：
某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。
在改进小组收集质量数据时，可以使用的资料有（ ）。
A.顾客投诉记录 B.售后维修记录
C-生产计划 D.生产现场检测记录答案：A,B,D解析： -
第14题：
质量问题的初始点能够反映出质量问题的直接原因，在分析过程中具有关键性作用。答案：对解析：质量问题的初始点能够反映出质量问题的直接原因，在分析过程中具有关键性作用。 -
第15题：
某QC小组为提高产品质量，对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右，质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目，并将其作为改进目标开展了原因分析，分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理，为此小组调整了该质量特性的规格要求，并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程，实行有预防的管理。
为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目，小组可以采用的工具有( ).
A.排列图 B.散布图
C.控制图 D.分层法答案：A,D解析： -
第16题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增 加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组，通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措 施，使洗衣机质量得到了明显的提高。
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（）。
A.关键的质量问题 B.质量问题的原因
C.质量改进的对策 D.分析改进的效果答案：A解析： -
第17题：
某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措施，使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（ ）。
A.关键的质量问题 B.质量问题的原因
C.质量改进的对策 D.分析改进的效果答案：A,B解析： -
第18题：
某QC小组为提高产品质量，对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右，质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目，并将其作为改进目标开展了原因分析，分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理，为此小组调整了该质量特性的规格要求，并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程，实行有预防的管理。
为寻找关键不合格项目的不合格原因，小组可以采用的工具有()。
A.正态概率纸 B.因果图
C.直方图 D.控制图答案：B解析： -
第19题：
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）
- A、界定阶段包括界定项目范围，组成团队。
- B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
- C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
- D、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
正确答案:D -
第20题：
下列各阶段说法错误的是（）
- A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
- B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
- C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
- D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
正确答案:B -
第21题：
单选题分析阶段的输出是：（）。A提出原因
B找到关键Y
C提出改进方案
D确认关键原因
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A界定阶段包括界定项目范围，组成团队。
B改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
C分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
D测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是六西格玛管理概述、管理原则和实施程序。测量阶段是测量现有的业绩和记录数据和事实，提供问题潜在原因的相关数据。不仅仅使绩效的测量，还包括过程。界定即定义（Define),是定义问题的特点或属性，包括范围等。改进阶段主要是通过实施解决方案来改进该过程。分析阶段是分析在测量阶段得到的相关数据，以确定问题出现的根本原因。所以选择D。 -
第23题：
多选题改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（ ）。A关键的质量问题
B质量问题的原因
C质量改进的对策
D分析改进的效果
正确答案： C,D解析： 暂无解析