质量改进团队的常见形式有( )。
A.QC小组
B.质量改进委员会
C.领导小组
D.六西格玛小组
第1题:
编制质量改进成果报告是( )的职责。
A.质量管理委员会
B.高层管理决策者
C.质量改进团队组长
D.质量改进团队
第2题:
为质量改进团队提供资源是( )的职责。
A.最高管理者
B.质量委员会
C.管理者代表
D.QC小组
第3题:
关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第4题:
下列各项属于质量改进团队组长的职责是( )。
A.制定质量改进方针
B.为质量改进团队配备资源
C.分析问题原因并提出纠正措施
D.与质量委员会保持联系
第5题:
在质量改进团队中,组长的职责有( )。
A.制定质量改进方针
B.为质量改进团队配备资源
C.与其他成员一起完成质量改进任务
D.与质量委员会保持联系
E.编写质量改进成果报告
第6题:
质量改进组织有不同的层次,可分为质量委员会与( )。
A.质量改进团队
B.质量检验部门
C.质量管理部门
D.生产车间
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
质量委员会
质量改进团队
质量改进小组组长
质量改进小组成员
第12题:
六西格玛活动小组
企业质量管理领导小组
QC小组
合理化建议小组
5S活动小组
第13题:
关于质量改进团队,下列说法正确的是( )。
A.质量改进团队是一个常设组织
B.有固定的领导
C.随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同
D.组长通常由质量委员会或其他监督小组指定
第14题:
质量委员会的主要职责有( )。
A.制定质量改进方针
B.参与质量改进
C.为质量改进团队配备资源
D.分析问题原因并提出纠正措施
E.编写质量改进成果报告
第15题:
质量改进团队可体现为多种形式,例如( )。
A.六西格玛活动小组
B.企业质量管理领导小组
C.QC小组
D.合理化建议小组
E.5S活动小组
第16题:
( )是上层管理者最基本的参与方式。
A.参与质量改进团队
B.参与质量委员会的工作
C.参与下级或基层员工的各种活动
D.参与质量监督小组
第17题:
在质量改进工作中,质量委员会的主要职责有( )。
A.制定质量改进方针
B.建立质量改进团队
C.编写质量改进成果报告
D.为质量改进团队配备资源
E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
第18题:
根据材料,回答下列各题。
随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。
关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。
A.推进质量改进活动是质量管理部门的事
B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作
C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动
D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动
质量改进团队的常见形式有( )。
A.QC小组
B.质量改进委员会
C.领导小组
D.六西格玛小组
关于质量改进常用工具的说法,正确的有( )。
A.排列图是建立在帕累托原理的基础上
B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具
C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用
D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大
为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。
A.选择课题
B.组建团队
C.拟定对策
D.分析原因
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
质量改进的组织形式包括()
第23题:
质量改进团队是一个常设组织
有固定的领导
随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同
组长通常由质量委员会或其他监督小组指定