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更多“质量改进团队的常见形式有( )。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组 ”相关问题
  • 第1题:

    编制质量改进成果报告是( )的职责。

    A.质量管理委员会

    B.高层管理决策者

    C.质量改进团队组长

    D.质量改进团队


    正确答案:C
    解析:质量改进团队组长可由小组成员选举也可由质量委员会指定。组长的职责包括:①与其他成员一起完成质量改进任务;②保证会议准时开始和结束;③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布;④与质量委员会保持联系;⑤编写质量改进成果报告。

  • 第2题:

    为质量改进团队提供资源是( )的职责。

    A.最高管理者

    B.质量委员会

    C.管理者代表

    D.QC小组


    正确答案:B
    解析:质量委员会的主要职责为:①制定质量改进方针;②参与质量改进;③为质量改进团队配备资源;④对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可。

  • 第3题:

    关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。

    A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的

    D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动

    E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案:AC
    解析:在团队改进的形式中,最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中,QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的;而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的,又称群众性的质量改进活动;而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第4题:

    下列各项属于质量改进团队组长的职责是( )。

    A.制定质量改进方针

    B.为质量改进团队配备资源

    C.分析问题原因并提出纠正措施

    D.与质量委员会保持联系


    正确答案:D

  • 第5题:

    在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源SX

    在质量改进团队中,组长的职责有( )。

    A.制定质量改进方针

    B.为质量改进团队配备资源

    C.与其他成员一起完成质量改进任务

    D.与质量委员会保持联系

    E.编写质量改进成果报告


    正确答案:CDE
    CDE。

  • 第6题:

    质量改进组织有不同的层次,可分为质量委员会与( )。

    A.质量改进团队

    B.质量检验部门

    C.质量管理部门

    D.生产车间


    正确答案:A

  • 第7题:

    关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
    A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
    B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
    C. QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
    D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
    E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动


    答案:A,C
    解析:
    在团队改进的形式中,最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中,QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的;而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的,又称群众性的质量改进活动;而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第8题:

    在质量改进团队中,组长的职责有( )。
    A.制定质量改进方针 B.为质量改进团队配备资源

    C.与其他成员一起完成质量改进任务 D.与质量委员会保持联系

    E.编写质量改进成果报告


    答案:C,D,E
    解析:

  • 第9题:

    随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。

    质量改进团队的常见形式有( )。

    A. QC小组 B.质量改进委员会

    C.领导小组 D.六西格玛小组


    答案:A,D
    解析:

  • 第10题:

    在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是( )。
    A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队


    答案:B
    解析:
    在员工个人参与的改进形式中,最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称为员工提案,技术革新即小改小革,都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

  • 第11题:

    单选题
    “编写质量改进成果报告”是(  )的职责。
    A

    质量委员会

    B

    质量改进团队

    C

    质量改进小组组长

    D

    质量改进小组成员


    正确答案: B
    解析: 质量改进小组组长的职责有:①与其他成员一起完成质量改进任务;②保证会议准时开始、结束;③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布;④与质量委员会保持联系;⑤编写质量改进成果报告。

  • 第12题:

    多选题
    质量改进团队可体现为多种形式,例如(  )。
    A

    六西格玛活动小组

    B

    企业质量管理领导小组

    C

    QC小组

    D

    合理化建议小组

    E

    5S活动小组


    正确答案: C,A
    解析: 质量改进团队不在公司的组织结构图中,是一个临时性组织,团队没有固定的领导。质量改进团队在世界各国有各种名称,例如QC小组,质量改进小组,提案活动小组、六西格玛小组等等。B项,企业质量管理领导小组在公司的组织结构之中,是一个常设组织,因此不能划入质量改进小组的范畴。

  • 第13题:

    关于质量改进团队,下列说法正确的是( )。

    A.质量改进团队是一个常设组织

    B.有固定的领导

    C.随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同

    D.组长通常由质量委员会或其他监督小组指定


    正确答案:D
    解析:质量改进团队不在公司的组织结构图中,是一个临时性组织,团队没有固定的领导。尽管质量改进团队在世界各国有各种名称,但基本组织结构和活动方式大致相同,通常包括组长和成员。其中长通常由质量委员会或其他监督小组指定,或者经批准由团队自己选举。

  • 第14题:

    质量委员会的主要职责有( )。

    A.制定质量改进方针

    B.参与质量改进

    C.为质量改进团队配备资源

    D.分析问题原因并提出纠正措施

    E.编写质量改进成果报告


    正确答案:ABC
    解析:质量委员会的主要职责有:①制定质量改进方针;②参与质量改进;③为质量改进团队配备资源;④对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可。

  • 第15题:

    质量改进团队可体现为多种形式,例如( )。

    A.六西格玛活动小组

    B.企业质量管理领导小组

    C.QC小组

    D.合理化建议小组

    E.5S活动小组


    正确答案:ACDE
    解析:质量改进团队不在公司的组织结构图中,是一个临时性组织,团队没有固定的领导。质量改进团队在世界各国有各种名称,例如QC小组,质量改进小组,提案活动小组、六西格玛小组等等。B项,企业质量管理领导小组在公司的组织结构之中,是一个常设组织,因此不能划入质量改进小组的范畴。

  • 第16题:

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。

    A.参与质量改进团队

    B.参与质量委员会的工作

    C.参与下级或基层员工的各种活动

    D.参与质量监督小组


    正确答案:B
    B。

  • 第17题:

    在质量改进工作中,质量委员会的主要职责有( )。

    A.制定质量改进方针

    B.建立质量改进团队

    C.编写质量改进成果报告

    D.为质量改进团队配备资源

    E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可


    正确答案:ADE
    ADE。

  • 第18题:

    根据材料,回答下列各题。

    随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。

    关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。

    A.推进质量改进活动是质量管理部门的事

    B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作

    C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动

    D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动

    质量改进团队的常见形式有( )。

    A.QC小组

    B.质量改进委员会

    C.领导小组

    D.六西格玛小组

    关于质量改进常用工具的说法,正确的有( )。

    A.排列图是建立在帕累托原理的基础上

    B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具

    C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用

    D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大

    为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。

    A.选择课题

    B.组建团队

    C.拟定对策

    D.分析原因

    请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!


    问题 1 答案解析:D


    问题 2 答案解析:AD


    问题 3 答案解析:AB


    问题 4 答案解析:A

  • 第19题:

    质量改进团队组长的职责为( )。
    A.编写公司质量改进活动计划 B.与质量委员会沟通
    C.制定质量改进方案 D.制订改进团队有关奖励的规定
    E.安排会议日程


    答案:B,E
    解析:
    质量改进团队组长的职责有:①与其他成员一起完成质量改进任务;②保证会议准时开始、结束;③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布;④与质量委员会保持联系;⑤编写质量改进成果报告。

  • 第20题:

    质量改进团队可体现为多种形式,例如( )。
    A.六西格玛活动小组 B.企业质量管理领导小组
    C. QC小组 D.合理化建议小组
    E. 5S活动小组


    答案:A,C,D,E
    解析:
    质量改进团队不在公司的组织结构图中,是一个临时性组织,团队没有固定的领导。质量改进团队在世界各国有各种名称,例如QC小组,质量改进小组,提案活动小组、六西格玛小组等等。B项,企业质量管理领导小组在公司的组织结构之中,是一个常设组织,因此不能划入质量改进小组的范畴。

  • 第21题:

    “编写质量改进成果报告”是( )的职责。
    A.质量委员会 B.质量改进团队
    C.质量改进小组组长 D.质量改进小组成员


    答案:C
    解析:
    质量改进小组组长的职责有:①与其他成员一起完成质量改进任务;②保证会议准时开始、结束;③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布;④与质量委员会保持联系;⑤编写质量改进成果报告。

  • 第22题:

    质量改进的组织形式包括()

    • A、质量委员会
    • B、质量改进跨职能团队
    • C、质量改进职能部门
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    关于质量改进团队,下列说法正确的是(  )。
    A

    质量改进团队是一个常设组织

    B

    有固定的领导

    C

    随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同

    D

    组长通常由质量委员会或其他监督小组指定


    正确答案: C
    解析: 质量改进团队不在公司的组织结构图中,是一个临时性组织,团队没有固定的领导。尽管质量改进团队在世界各国有各种名称,但基本组织结构和活动方式大致相同,通常包括组长和成员。其中组长通常由质量委员会或其他监督小组指定,或者经批准由团队自己选举。