第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
供应商质量控制的内容包括()
第5题:
()是对供应商进行综合评价的一种供应商选择方法。
第6题:
第7题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
鼓励优秀供应商,淘汰不合格供应商
促进供应商不断提高产品质量
第8题:
发展速度
供货质量
交货及时性
售后服务水平
利润
第9题:
综合评分法
模糊综合评价法
不合格评分法
质量评价法
第10题:
供应商重要性分类
供应商审核
供应商选择评价
供应商业绩评定
第11题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第12题:
直观判断法
评分法
业绩评估法
招标发
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
第17题:
《供应商管理业务指导书》是为规范大理供电局对供应商()管理,降低供应商产品与服务带来的相关风险。
第18题:
强调定性分析
供应商选择的评价
供应商质量数据不全
需要定性与定量分析相结合
需要客观表现与主观判断相结合
第19题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第20题:
第21题:
第22题:
对供应商进行基本情况调查
互利共赢的供应商质量控制的契约要求
不合格品的判定与处理
供应商的业绩评定与动态管理
供应商是否具有低成本的优势
第23题:
不合格评分法操作简单,节省人力,但评价指标偏少
综合评分法耗时费力,适合进行较长周期的评定
模糊综合评分法依靠评价者的主观判断,只是一种定性的方法
不合格评分法可比较全面准确反映供应商综合能力
综合评分法适用于供应商的选择评价