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供应商定点个数为2,如二家供应商分别为A、C类,采取的对策是()。A.处罚C类供应商 B.淘汰C类供应商 C.促进C类供应商提高质量 D.寻求更好的供应商

题目
供应商定点个数为2,如二家供应商分别为A、C类,采取的对策是()。


A.处罚C类供应商 B.淘汰C类供应商
C.促进C类供应商提高质量 D.寻求更好的供应商


相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。对于供应商定 点个数为2的情况,订单分配与管理对策参见表2 - I。
更多“供应商定点个数为2,如二家供应商分别为A、C类,采取的对策是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
    最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为( )。
    A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高
    B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单
    C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商
    D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高


    答案:D
    解析:
    供应商定点个数为3,供应商级別组合为A、A、C时,应对两家A级供应商进行 排名,按名次分配订单,促进C级供应商的提高。

  • 第2题:

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为2的情况,供应商类别组合为A、B,则( )。
    A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
    C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


    答案:A,B,C
    解析:
    对于供应商定点个数为2的情况,订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

  • 第3题:

    如果I类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为( )。
    A.继续供货,比例在40%以下 B.继续供货,比例在50%以下
    C.继续供货,比例在20%以下 D.暂停供货


    答案:D
    解析:
    C级供应商是合格供应商,能够满足合同约定的当前运作要求。如果I类供应商 的业绩为C级,则应暂停供货,但可以作为应急备选供应商。

  • 第4题:

    与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来,下列说法正确的是()

    • A、对于第Ⅰ类供应商,通常可以采取最简单的合作方式,即直接采购
    • B、对于第Ⅱ类供应商,可以综合考虑其所供应零部件的价值,数量及供应商的规模等因素,来进行适当的关系定位
    • C、对于第Ⅲ类供应商,通常可采取直接采购方式
    • D、对于第Ⅰ类供应商,企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,。分别对甲、乙、丙三家定级为A,A,C,订单分配为48%,42%,l0%,则应采取的管理对策为()

    • A、维持这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高
    • B、对三家供应商进行排名,按名次分配订单
    • C、保留两家A类供应商,淘汰C类供应商
    • D、对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进c类供应商的提高

    正确答案:D

  • 第6题:

    多选题
    与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来,下列说法正确的是()
    A

    对于第Ⅰ类供应商,通常可以采取最简单的合作方式,即直接采购

    B

    对于第Ⅱ类供应商,可以综合考虑其所供应零部件的价值,数量及供应商的规模等因素,来进行适当的关系定位

    C

    对于第Ⅲ类供应商,通常可采取直接采购方式

    D

    对于第Ⅰ类供应商,企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    对于供应商定点个数为2的情况,如果两家供应商分别为B,c类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,()。
    A

    处罚C类供应商

    B

    处罚这两家供应商

    C

    寻找更好的供应商

    D

    淘汰这两家供应商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管理对策为(  )。
    A

    采取有力措施促进供应商的提高

    B

    尽快选定优秀供应商

    C

    维持与这三家供应商的关系

    D

    对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单


    正确答案: B
    解析: 对于供应商定点个数为3个的情况,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管理对策为尽快选定优秀供应商。A项采取有力措施促进供应商的提高适用于供应商分别为B、B、C的情况;C项维持与这三家供应商的关系适用于供应商分别为A、B、B的情况;D项对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单适用于供应商功能分别为C、C、C的情况。

  • 第9题:

    单选题
    对于供应商定点个数为2的情况,如两家供应商分别为B、C类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,( )
    A

    处罚C类供应商

    B

    处罚这两家供应商

    C

    寻求优秀供应商

    D

    淘汰这两家供应商


    正确答案: B
    解析: 对于供应商定点个数为2的情况,如两家供应商分别为B、C类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时寻求优秀供应商。

  • 第10题:

    多选题
    在对供应商进行动态管理的过程中,采取的方法有(  )。
    A

    根据供应商定点个数,对不同类的供应商采用不同的订单分配比例

    B

    将合格供应商分为A、B、C三级

    C

    定期对所有供应商进行分级评定

    D

    定点个数为1,B类供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系

    E

    定点个数为1,A级供应商的订单分配为100%,需开发该外购件的新供应商


    正确答案: B,D
    解析: 在对供应商进行动态管理的过程中,采取的方法有定期对所有供应商进行分级评定,根据对供应商的业绩评价,将合格供应商划分为A、B、C三级,根据供应商定点个数,对不同类的供应商采用不同的订单分配比例。对于定点个数为1的情况,A级供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系;B级供应商的订单分配为100%,需开发该外购件的新供应商;如果此供应商为C、D级,应尽快更换供应商。

  • 第11题:

    单选题
    对于定点个数为1的情况,B级供应商的订单分配应为(  )。
    A

    100%,并继续与之维持紧密合作

    B

    100%,但需开发新的供应商

    C

    更换供应商

    D

    50%,开发新的供应商


    正确答案: A
    解析: 对于定点个数为1的情况,A级供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系;B级供应商的订单分配为100%,但需开发该外购件的新供应商;如果此供应商为C、D级,应尽快更换供应商。

  • 第12题:

    多选题
    下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有(  )。
    A

    对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢

    B

    对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款

    C

    如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商

    D

    如果Ⅲ类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下

    E

    对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下


    正确答案: D,B
    解析: 如果Ⅲ类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在40%以下。D级供应商是不合格供应商,不合格供应商不能满足企业的基本采购要求。正常情况下,企业应选择终止与不合格供应商的合作,并代之以更好的供应商。

  • 第13题:

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为3的情况,供应商的类别组合为A、B、C,则( )。
    A.订单分配应为55%、30%、15%
    B.维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高
    C.订单分配应为50%、25%、25%
    D.维持与这三家供应商的关系即可


    答案:A,B
    解析:
    对于定点个数为3的情况,二类供应商的组合情形较多,订单分配与管理对策如 表2 - 3所示。

  • 第14题:

    下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有( )。
    A.对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢
    B.对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款
    C.如果I类供成商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商
    D.如果III类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下
    E.对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下


    答案:D,E
    解析:
    如果m类供应商的业绩为c级,其供货比例应维持在40%以下。D级供应商是 不合格供应商,不合格供应商不能满足企业的基本采购要求。正常情况下,企业应选择 终止与不合格供应商的合作,并代之以更好的供应商。

  • 第15题:

    同一产品的供应商个数应根据()确定。

    • A、产品的重要程度
    • B、市场供应状况
    • C、附近供应商的数量
    • D、供应商的可靠程度

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    货源配额的分配应遵循的原则,以下错误的是:()

    • A、单个A类供应商所获得的份额应比单个B类供应商所获得的份额大20%
    • B、单个B类供应商所获得的份额应比单个C类供应商所获得的份额大20%
    • C、单个C类供应商所获得的份额应比单个D类供应商所获得的份额大20%
    • D、D类供应商不参与货源分配

    正确答案:C

  • 第17题:

    定点供应商名单的内容包括哪些?


    正确答案: 物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商名称(如有)。

  • 第18题:

    问答题
    定点供应商名单的内容包括哪些?

    正确答案: 物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商名称(如有)。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,企业应采取的对策为(  )。
    A

    继续供货,比例在40%以下

    B

    继续供货,比例在50%以下

    C

    继续供货,比例在20%以下

    D

    暂停供货


    正确答案: C
    解析: C级供应商是合格供应商,能够满足合同约定的当前运作要求。如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,则应暂停供货,但可以作为应急备选供应商。

  • 第20题:

    单选题
    在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类,B类供应商表示(  )。
    A

    优秀供应商

    B

    良好供应商

    C

    合格供应商

    D

    不合格供应商


    正确答案: D
    解析: 根据对供应商的业绩评价,可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级:A级供应商是优秀供应商;B级供应商是良好供应商;C级供应商是合格供应商;D级供应商是不合格供应商。

  • 第21题:

    单选题
    对于供应商定点个数为1的情况,企业的管理对策错误的是(  )。
    A

    A级供应商的订单分配为100%

    B

    B级供应商的订单分配为100%

    C

    C级供应商供货比例控制在40%以下

    D

    如果此供应商为D级,应尽快更换供应商


    正确答案: C
    解析: 对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。对于定点个数为1的情况,A级供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系;B级供应商的订单分配为100%,但需开发该外购件的新供应商;如果此供应商为C、D级,应尽快更换供应商。

  • 第22题:

    单选题
    供应商定点个数为3时,如果供应商类别组合为A,B,C,则订单分配比例应为()。
    A

    40%:33%:27%

    B

    70%:l5%:l5%

    C

    45%:40%:l5%

    D

    55%:30%:l5%


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    货源配额的分配应遵循的原则,以下错误的是:()
    A

    单个A类供应商所获得的份额应比单个B类供应商所获得的份额大20%

    B

    单个B类供应商所获得的份额应比单个C类供应商所获得的份额大20%

    C

    单个C类供应商所获得的份额应比单个D类供应商所获得的份额大20%

    D

    D类供应商不参与货源分配


    正确答案: D
    解析: 暂无解析