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战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标

题目
战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()

A.SWOT分析

B.情景策划

C.波特的产业环境五种力量分析分析模型

D.关键绩效指标

相似考题

1.在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。 A．经营哲学 B．战略目标 C．企业使命 D．企业愿景

2.战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。()此题为判断题(对，错)。

3.迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡

4.将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为()A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法

参考答案和解析
参考答案：D
更多“战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:() A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标”相关问题

  • 第1题：

    制定企业战略的前提和依据是() 。

    A.战略环境分析

    B.经济结构分析

    C.成功因素分析

    D.规模实力分析


    正确答案:A

  • 第2题：

    战术目标是( )之和。

    (A)企业愿景

    (B)预算目标

    (C)关键绩效指标

    (D)关键成功因子

    (E)企业战略管理


    答案：BCD

  • 第3题：

    作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。

    A.制定战略目标
    B.战略执行与跟踪
    C.战略评估与控制
    D.对企业所处的内外部环境进行分析
    E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    从战略管理的角度对平衡计分卡进行了解读，以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。（一）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。（二）对企业所处的内外部环境进行分析。（三）制定企业战略目标。（四）战略执行与跟踪。（五）战略的评估与控制。

  • 第4题：

    利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）

    A.制定企业战略目标
    B.进行战略的执行和跟踪
    C.对企业所处的内，外部环境进行分析
    D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    企业战略的制定内容包括()。

    A:确定企业愿景
    B:评价和选择战略方案
    C:确定企业使命与战略目标
    D:分析价值系统
    E:准备战略方案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

  • 第6题：

    企业战略的制定包括（ ）。

    A.确定企业愿景
    B.评价和选择战略方案
    C.确定企业使命与战略目标
    D.分析价值系统
    E.准备战略方案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

  • 第7题：

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，选项D正确。

  • 第8题：

    战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。

    • A、建立使命、愿景、价值观、长期目标
    • B、对企业所处的内外部环境进行分析
    • C、制定企业战略目标
    • D、战略执行与跟踪
    • E、战略评估与控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    在制定企业战略时，（　）回答的是“我是谁”的问题。

    • A、经营哲学
    • B、战略目标
    • C、企业使命
    • D、企业愿景

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    企业战略制定的第一步是()。
    A

    确实企业愿景、使命与战略目标

    B

    评价和选择战略方案

    C

    分析外部环境，评估自身的能力

    D

    准备战略方案


    正确答案： A
    解析： 企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

  • 第12题：

    多选题
    以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。
    A

    建立使命、愿景、价值观、长期目标

    B

    对企业所处的内外部环境进行分析

    C

    制定企业战略目标

    D

    战略执行与跟踪

    E

    战略评估与控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是员工培训需求的来源。

    (A)绩效考评结果

    (B)工作分析

    (C)企业战略愿景

    (D)企业人力资源的规划

    (E)绩效管理


    答案：BE

  • 第14题：

    企业战略的制定包括（ ）。

    A．识别和鉴定现行战略

    B．分析外部环境

    C．确定企业使命与目标

    D．分析价值系统

    E．准备战略方案


    正确答案：ABCE

  • 第15题：

    (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）

    A.制定企业战略目标
    B.进行战略的执行和跟踪
    C.对企业所处的内，外部环境进行分析
    D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

    答案：D
    解析：
    P387-388

  • 第16题：

    制定企业战略首先必须进行的是（ ）。

    A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标
    B.准备战略方案
    C.评价战略方案
    D.选择战略方案

    答案：A
    解析：
    本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A.

  • 第17题：

    企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

    A.价值链分析
    B.核心竞争力分析
    C.波特五力模型
    D.战略群体分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案：A,B,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第18题：

    下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。


    A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的

    B.企业的使命不等同于企业的战略目标

    C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

    D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

    E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

    答案：B,D
    解析：
    本题的考点为：企业战略的制定。

    本题BD选项内容符合教材所述，故正确。

    A选项，企业使命为企业战略目标的确定与战略制定提供依据，即企业战略目标是在企业使命的基础上去制定的，而此项叙述刚好相反，故表述错误；

    C选项，企业的愿景回答的是“我是谁”的问题，而企业使命回答的才是“企业的业务是什么”这一关键问题，故此项表述错误；E选项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工应参与构思制定愿景，故此项表述错误；

  • 第19题：

    企业战略制定的第一步是（）。

    • A、确实企业愿景、使命与战略目标
    • B、评价和选择战略方案
    • C、分析外部环境，评估自身的能力
    • D、准备战略方案

    正确答案:A

  • 第20题：

    企业使命由几部分构成（）

    • A、企业愿景
    • B、企业使命
    • C、战略目标
    • D、战略分析

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    企业战略管理的关键环节是（　）。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    企业战略的制定包括（　　）。
    A

    确定企业愿景

    B

    评价和选择战略方案

    C

    确定企业使命与战略目标

    D

    分析价值系统

    E

    准备战略方案


    正确答案： D,A
    解析：
    企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

  • 第23题：

    判断题
    战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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