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在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?()A.亲和图B.过程决策程序图(PDPC)C.关联图D.力场分析(ForceFieldanalysis)

题目
在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?()

A.亲和图

B.过程决策程序图(PDPC)

C.关联图

D.力场分析(ForceFieldanalysis)

相似考题

1.可以用来识别存在的质量问题并寻求其解决的办法，还可用来识别潜在质量改进的机会，在质量改进活动中的用途很广。A．PDPC法B．树图法C．网络图法D．头脑风暴法

2.以下哪种工具是鼓励小组进行创造性思维的最常用方法()。A、亲和图B、头脑风暴C、故障分析树D、力场分析亲和图

3.为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:()A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图

4.质量改进的基本过程是( )。A．PDCA循环B．PDPC循环C．直方图D．过程决策程序图法

参考答案和解析
参考答案：A
更多“在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?() A.亲和图B.过程决策程序图(PDPC)C.关联图D.力场分析(ForceFieldanalysis)”相关问题

  • 第1题：

    下列项目中哪些是软件过程改进框架的内容().

    A.软件过程改进架构

    B.软件过程改进规划图

    C.软件过程评估方法

    D.软件过程改进环境

    E.软件过程改进计划


    正确答案：ABCE

  • 第2题：

    安全验收评价结论的内容有（ ）。

    A．建设项目安全状况综合评述

    B．归纳、整合各部分评价结果提出存在问题及改进建议

    C．建设项目安全验收总体评价结论

    D．数据表格、平面图、流程图、控制图等安全评价过程中制作的图表文件

    E．建设项目存在问题与改进建议汇总表及反馈结果


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（ ）。
    A. PDPC (过程决策程序图） B.网络图（箭条图）
    C.甘特图 D.亲和图


    答案：B
    解析：
    。网络图用于确定整体作业进度及关键线路。

  • 第4题：

    ( )可以用来识别存在的质量问题并寻求其解决的办法，还可用来识别潜在质量改进的机会，在质量改进活动中的用途很广。
    A. PDPC法 B.树图法 C.网络图法 D.头脑风暴法


    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    以下关于质量改进“拟定对策并实施”中，工具使用的表述中正确的是（ )。
    A.可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策
    B.可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价
    C.可以使用PDPC制订对策的实施计划
    D.可以使用网络图制订对策的计划进度
    E.可以使用因果图分析对策的效果


    答案：A,C,D
    解析：
    。因果图无法分析对策的效果，因此选项E错误。

  • 第6题：

    使用亲和图可以与（ ）结合。
    A.控制图 B.矩阵图 C.头脑风暴法 D. PDPC循环


    答案：C
    解析：
    头脑风暴法可以用来识别存在的质量问题并寻求其解决的办法。还可用来识别潜在质量改进的机会，在质量改进活动中的用途很广。画因果图、树图、亲和图时，就可运用这种方法。

  • 第7题：

    质量改进的基本过程是（）。

    • A、PDCA循环
    • B、PDPC循环
    • C、直方图
    • D、过程决策程序图法

    正确答案:A

  • 第8题：

    常用于归纳、整理所收集到的由“头脑风暴法”所产生的意见、观点和想法的质量改进方法是（）

    • A、管理图
    • B、控制图
    • C、亲和图
    • D、排列图

    正确答案:C

  • 第9题：

    某黑带项目团队对打火机的顾客需求进行头脑风暴调查后，得到了“在强风中也能点着、火焰很稳定”等12项顾客需求。要对这些顾客要求进行整理和分析，可首先使用的工具是：（）

    • A、亲和图
    • B、关联图
    • C、树图
    • D、优先矩阵图

    正确答案:A

  • 第10题：

    质量改进时，“掌握现状”阶段可以采用的统计工具有（）。

    • A、PDPC法
    • B、散布图
    • C、网络图
    • D、控制图
    • E、方差分析

    正确答案:B,D

  • 第11题：

    单选题
    质量改进活动中，把握问题现状的有效工具是（）。
    A

    因果图

    B

    头脑风暴法

    C

    检查表

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某黑带项目团队对打火机的顾客需求进行头脑风暴调查后，得到了“在强风中也能点着、火焰很稳定”等12项顾客需求。要对这些顾客要求进行整理和分析，可首先使用的工具是：（）
    A

    亲和图

    B

    关联图

    C

    树图

    D

    优先矩阵图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。

    A．PDPC(过程决策程序图)

    B．网络图(箭条图)

    C．甘特图

    D．亲和图


    正确答案：B
    解析：网络图是把推进计划所必须的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种“矢线图”。一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来。通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与经济效益。

  • 第14题：

    画因果图、树图、亲和图时，可以运用的方法是( )。

    A．排列图法

    B．网络图法

    C．PDPC法

    D．头脑风暴法


    正确答案：D
    解析：使用头脑风暴法可引导小组成员创造性地思考，产生和澄清大量观问题或议题。画因果图、树图、亲和图时，就可运用这种方法。

  • 第15题：

    质量改进的基本过程是（ ）。
    A. PDCA循环 B. PDPC循环 C.直方图 D.过程决策程序图法


    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    画因果图、树图、亲和图时，可以运用的方法是（ ）。
    A.排列图法 B.网络图法 C. PDPC法 D.头脑风暴法


    答案：D
    解析：
    使用头脑风暴法可引导小组成员创造性地思考，产生和澄清大量观点、问题或议题。画因果图、树图、亲和图时，就可运用这种方法。

  • 第17题：

    下列关于质量改进“拟定对策并实施”中工具使用的表述正确的有（ ）。
    A.可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策
    B.可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价
    C.可以使用PDPC制订对策的实施计划
    D.可以使用网络图制订对策的计划进度
    E.可以使用因果图分析对策的效果


    答案：A,B,C,D
    解析：
    因果图是一种用于分析质量特性（结果）与可能影响质量特性的因素（原因）的一种工具。它可用于分析因果关系、表达因果关系以及通过识别症状、分析原因、寻找措施，促进问题解决，但它不能用于分析对策的效果。

  • 第18题：

    “应该是”流程图在六西格玛方法中的( )阶段中使用。

    A.定义
    B.测量
    C.分析
    D.改进

    答案：D
    解析：
    “依照原样”流程图在改进阶段转变为“应该是”流程图，以反映新的改进措施。

  • 第19题：

    在质量改进活动中，分析事物之间的相互关系所用的方法有（）。

    • A、散布图
    • B、树图
    • C、排列图
    • D、头脑风暴法
    • E、实验设计法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？

    • A、亲和图
    • B、过程决策程序图（PDPC.
    • C、关联图
    • D、力场分析（ForceFieldanalysis）

    正确答案:A

  • 第21题：

    六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）

    • A、因果图
    • B、SIPOC图
    • C、PDPC法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:B

  • 第22题：

    质量改进活动中，把握问题现状的有效工具是（）。

    • A、因果图
    • B、头脑风暴法
    • C、检查表
    • D、亲和图

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？
    A

    亲和图

    B

    过程决策程序图（PDPC.

    C

    关联图

    D

    力场分析（ForceFieldanalysis）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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