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关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是()。A.众多层次使计划活动更复杂B.众多层次使控制活动更复杂C.层次增加使沟通简单D.层次多意味着费用也多
题目
关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是()。
A.众多层次使计划活动更复杂
B.众多层次使控制活动更复杂
C.层次增加使沟通简单
D.层次多意味着费用也多
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第1题：
关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部分可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：2020版教材P14页
线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，因为一个建设项目的参与单位很多，少则数十，多则效百，大型项目的参与单位将致以千计，在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。2017年教材P15。 -
第2题：
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约，其中管理层次起主导作用答案：D解析：
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第3题：
以下关于员工培训的需求分析层次说法错误的是()。A.战略层次
B.组织层次
C.管理层次
D.个人层次答案：C解析： -
第4题：
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是（ ）A.两者存在反比关系
B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相互制约其中管理层次起主导作用答案：D解析：【知识点】组织结构的主要特征。管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。 同样规模的组织，加大管理幅度，管理层次就会减少;反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用，管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。故选D -
第5题：
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()。A.两者存在反比关系
B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次就会增加
C.两者都是组织结构的主要特征因素
D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用答案：D解析：组织结构的主要特征因素包括管理层次与管理幅度等十个方面。管理层次与管理幅度的关系密切。首先。两者存在反比的数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。