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参考答案和解析
正确答案:A
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。
更多“让丰田式生产系统营运的工具是( )。 A.看板管理 B.自动化 C.标准化 D.准时化”相关问题
  • 第1题:

    是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

    A.准时化

    B.标准化

    C.多技能作业员

    D.看板管理

    E.自动化


    正确答案:AE
    本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和准时化。

  • 第2题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

    A.自动化

    B.标准化

    C.看板管

    D.全面质量管理


    正确答案:A
    自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。

  • 第3题:

    准时化(JIT)生产方式最显著的特点是( )。

    A.全面质量管理

    B.标准化

    C.看板方式

    D.自动化


    正确答案:C
    看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式,可以说是JIT生产方式最显著的特点,但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。故选C。

  • 第4题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。

    A.准时化
    B.标准 
    C.看板管理
    D.全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第5题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第6题:

    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。

    A.准时化
    B.自动化
    C.差异化
    D.标准化
    E.看板管理

    答案:A,B,D,E
    解析:
    考察丰田的思想和手段,不包括C。主要包括:自动化、准时化、标准化、多技能操作员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。

  • 第7题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    A.自动化生产
    B.准时化生产
    C.看板管理
    D.从需求出发,杜绝一切浪费

    答案:B
    解析:
    丰田生产方式的核心是准时化生产,故选B。

  • 第8题:

    丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。

    A.标准化
    B.多技能作业员
    C.准时化生产
    D.看板管理

    答案:D
    解析:
    自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理是让系统营运的工具。

  • 第9题:

    丰田生产方式的核心为( )。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案:A
    解析:
    准时化是丰田生产方式的核心,故选A。

  • 第10题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    • A、看板管理
    • B、准时化生产
    • C、自动化
    • D、多技能作业员

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(    )。
    A

    自动化

    B

    标准化

    C

    看板管理

    D

    全面质量管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    让丰田式生产系统营运的工具是( )。
    A

    看板管理

    B

    自动化

    C

    标准化

    D

    准时化


    正确答案: A
    解析: 本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

  • 第13题:

    贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。 A.自动化 B.准时化 C.消除一切浪费 D.看板管理 E.全面质量管理


    正确答案:AB
    自动化和准时化是丰田生产管理的两大支柱,故选AB。

  • 第14题:

    和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

    A.自动化和标准化

    B.标准化和制度化

    C.准时化和自动化

    D.准时化和标准化


    正确答案:C
    解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。

  • 第15题:

    贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。

    A.自动化
    B.准时化
    C.消除一切浪费
    D.看板管理
    E.全面质量管理

    答案:A,B
    解析:
    此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化"和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第16题:

    丰田式生产管理的两大支柱是()。

    A:自动化和标准化
    B:准时化和自动化
    C:准时化和标准化
    D:自动化和智能化

    答案:B
    解析:
    自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第17题:

    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。

    A.准时化和自动化
    B.全面质量管埋
    C.差异化
    D.标准化作业
    E.看板管理系统

    答案:A,B,D,E
    解析:
    此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。

  • 第18题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

    A:自动化
    B:标准化
    C:看板管理
    D:全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第19题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案:B,C
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第20题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

    A.自动化
    B.标准化
    C.看板管理
    D.全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化的本质是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需;自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第21题:

    丰田实现准时化生产的工具是().

    • A、自动化
    • B、看板
    • C、5S
    • D、标准化作业

    正确答案:B

  • 第22题:

    让丰田式生产系统营运的工具是( )。

    • A、看板管理
    • B、自动化
    • C、标准化
    • D、准时化

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    丰田实现准时化生产的工具是().
    A

    自动化

    B

    看板

    C

    5S

    D

    标准化作业


    正确答案: D
    解析: 暂无解析